2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指依据时间定额标准制定的工时，在衡量企业现行定额水平时，应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A、实测工时B、实耗工时C、标准工时D、标准差>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>衡量劳动定额水平的方法【答案】：C【解析】：标准工时是指依据时间定额标准制定的工时，在衡量企业现行定额水平时，应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。该方法由于衡量标准客观，反映现行定额的状况比较真实，不同企业(或车间)采用同一时间定额标准来衡量，还能反映出企业之间以及企业内部定额水平的高低及先进程度。它的缺点是工作量大，也只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或工种来进行。故选C。2.企业人员招聘的过程，不包含()环节。A、招募B、甄选C、确定D、录用>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>招募环节的评估【答案】：C【解析】：企业人员招聘的过程，主要由招募、甄选、录用三个基本环节组成。3.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的()。A、基础、重要前提B．C、依据D、必要条件>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>人力资源规划【答案】：B【解析】：企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提，而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、考评、调动、升降、薪资、福利，以及人力资源的培训开发和企业内部人员余缺的调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，作出了具体而详尽的安排，充分显示了人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。4.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关()的专家实施。A、专业咨询公司B、专业事务所公司C、调查公司D、咨询公司>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>员工满意度调查的基本程序【答案】：D【解析】：调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。组织内部自我进行调查，调查前必须进行培训，充分理解调查意义、科学设定调查问题、明确调查问题的含义，并应对调查进行指导。5.下列关于泰勒模式的说法，错误的是()。A、以目标为中心，结构紧密，具有计划性B、注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估C、重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈D、层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训有效性评估的技术【答案】：D【解析】：泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性。它从目标出发指导实施，以目标为依据，找出实际活动与目标的偏离，根据反馈信息修改目标，比较简单易行。其缺点：重视结(3)注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估。(2)没有对目标本身进行评估。(1)．果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈。(4)目标的制定大多是教育者的意见，较少注意学生的意见。6.()是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之相抗衡。A、薪酬体系B、薪酬结构C、薪酬政策D、薪酬水平>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理制度【答案】：D【解析】：薪酬水平是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之相抗衡。7.现阶段，我国法定集体合同的附件主要是()。A、权益协议B、安全协议C、福利规定D、工资协议>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>集体合同的形式和期限【答案】：D【解析】：现阶段，我国法定集体合同的附件主要是工资协议，专门就工资事项签订的集体合同。8.()即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A、清单式提问B、假设式提问C、确认式提问D、举例式提问>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>面试提问的技巧【答案】：A：【解析】．清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。例如。在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么...