制造业企业库存管理的问题研究撰写时间：202X年XX月XX日刘群中图分类号：F274文献标识：A文章编号：1674-1145（2021）01-105-01摘要制造业是国民经济的重要支柱行业，库存管理是制造业企业经营成本的重要来源，对其管理的好坏，将会直接影响到企业的正常运转。对增强企业的核心竞争能力具有突出的作用。本文主要分析目前我国制造业企业库存中所存在的问题：库存制度不健全，库存的产品占用了较多的企业流动资金，库存商品在管理上仍旧缺乏信息化，可能会导致账实不符的现象发生，都制约了我国制造业库存管理效率的提升。然后根据实践经验，提出了优化库存管理的方式，指出了完善库存管理的制度方法，希望能够提高我国制造业企业库存管理的水平，给相关研究人员以借鉴和参考。关键词制造业库存管理模式优化制造业企业目前竞争较为激烈，其中生产成本以及生产效率是主要的影响因素，同时也是维持企业资金流动正常，确保会计信息真实性的一种真实控制体系和要素。要想提升企业的营业利润，必须要在开源和节流两个领域开展动作，节约库存成本就成为节流的重要来源，库存率过高会挤压企业的流动资金，增大企业在经营成本上投入的资源，拖累企业发展。在原材料采购以及产品加工领域，都与库存管理有着密切的联系，库存成本在企业经营成本中占据着很大的比例。一、目前我国制造业企业库存管理中所存在的问题（一）制度不完善诸多制造业企业库存管理制度不完善，企业存在不合理的库存管理制度。或者即便是制定了库存管理制度，也没有落实到实处，内部控制机制不健全。（二）庫存占用资金过大在库存管理的初期，有些制造业企业并不重视库存管理，导致原材料和产品积压过多，极大压缩企业所拥有的流动资金，严重影响企业的经营活动。对于库存成本的控制，是制造业企业面临的长期问题，如果控制不好，库存成本将会极大占用企业发展的资金，导致企业资金链非常紧张，也对企业正常的生产和运营造成了严重的干扰。（三）库存管理会计核算不准确在库存管理中一些原材料采购初始计量计算出现错误，导致原材料成本大于实际成本，将原本不属于采购成本的损益也进入到成本当中，从而导致企业在利润上有很大的虚增部分。制造业企业成品半成品资金核算方法不够科学，或者是库存发出时，计价方式较为混乱，与会计规则相违背。（四）库存管理的信息化程度比较低在制造业的库存管理上，有些企业仍旧采用传统的人工记账的方式，查询起来较为困难，并且难以摸清真实的库存量。可能会存在原材料、半成品以及成品的重复入库现象，也有部分材料重复进行领用，所采用的集中记账模式对于进出仓库的材料和成品不能准确计算，导致企业无法正确估计库存。在对原材料和产品进行查询过程中，也比较困难，难以提供库存材料的真实信息，制造业企业财务部门对成本也难以进行有效的核算和控制。对采购部门制定自己的采购计划也有极大的影响，生产组织方面也存在较大的被动，也使得整个供应链不够畅通。二、制造业企业库存管理的应对措施（一）建立完善的库存管理制度制造业企业需要不断完善内部库存的控制体系建设。一是要：各个部分要理清职责和权利，能够定部门，定人负责；二是要：对于库存出入要科学管理，采用较为合理的方法，对于仓库内部的盘盈和盘亏需要及时进行登载注册，以避免账实不符的情况。三是要：设置内部稽核和整改流程，确保帐、卡、物完全一致。（二）不断优化库存管理的模式，减少所占用的资金我国制造业企业在库存管理方式上要大胆创新，改变传统做法，优化传统的库存管理模式。比如说可以采用最优经济订货批量法、ABC库存管理法以及JIT模式等较为科学的管理方法，使之能够有效降低企业的库存成本。同时提高企业的库存管理水平。在企业生产和运营过程中，需要对市场做出科学性的预估，对需求进行合理预测，并且参照历史阶段的数据，准确预测未来的销售变化，以及企业生产量合理性的库存需要。这样就能够较为精准的预测库存的需要，不断提高企业的库存周转率。（三）加强对于库存管理的会计核算对于库存管理的会计核算，需要严格按照国家的相关会计制度标准，根据会计信息的质量要求，采用最为适宜的计...