加强中小企业财务会计管理工作的探讨撰写时间：202X年XX月XX日孙鹤桐摘要随着我国市场经济体制的不断完善，企业规模也在不断扩大。虽然许多企业在市场机制的有效作用下能够赢得一定利润，但是依然有不可避免的风险存在，需要努力规避。以中小型企业为例，因为自身资本不够雄厚，容易因为发展导向不明确面临市场信誉与行业风险。财务会计管理工作能否合理开展，是保障企业资金出入是否明确的举措。只有加强管理工作，才能维持中小型企业的稳定。基于此，本文先分析当前中小型企业财务会计管理工作存在的问题，进而提出相应的解决策略。关键词中小企业;财务会计;管理工作doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2021.08.4中图分类号F275文献标识码A文章编号1673-0194（2021）08--020引言财务会计是企业发展过程中的核心部门人员组成的资本形态，专门立足于企业生存的基础，针对所有资金链进行整合，延伸出系统化和科学化的资金统计与审查流程。在传统的会计与财务管理工作中，几乎是单一地围绕资本账目进行核算与固定审计，缺乏一定的创新性与实效性。中小型企业资金并不雄厚，不能大范围扩张，但是随着市场竞争的不断变化，需要不断调整战略，投入相应的资金，以确保发展的稳定性。如何能够兼顾资金节约与发展效益，需要财务会计人员具备相应的统筹规划意识。1中小企业财务会计管理工作中存在的问题1.1资金运作方式存在弊端尽管现阶段大多数的中小企业能够在行业竞争中缓慢地求生存、图发展，但是由于大量的大型企业实行行业垄断，导致中小型企业出现错误的导向。一方面，中小型企业的相关领导盲目认为扩大资金链就能使企业规模得到扩张，进而与大型企业形成一定的竞争;另一方面，在成立中小型企业的过程中，相关法人就不具备一定的资金能力，多用银行信用抵押贷款，或者与其他人进行合作融资。在这种情况下，绝大多数中小型企业为了扩大规模，盲目大量注入新资本，运用贩卖品牌与流量的方式，获得固定资本的支持。有的企业并不能保证本身营业额稳定增加，但依然开发大量产品，以租借方式获取生存空间。然而这样一来，就会导致企业出现高额欠款，入不敷出，面临倒闭的窘境。而相应的财务会计人员往往在面对大量的资本账目和不定量的结余时，难以开展工作。一方面，由于没有建立正常的资本运作体系，中小型企业内部并未形成固定的财务管理机制。甚至会计管理人员也只是臨时充数，并没有真正熟悉企业的工作流程，就采用自己单一的工作经验进行核算，往往难以匹配实际需求。虽然有的财务管理工作人员已经在企业内部有了一定发展，但是企业内的资本并不是由领导操纵的，在大量成本涌入以后，往往需要其他资本，例如：发放不良贷款的银行等进行操纵，存在极大的风险性。当财务管理人员按照企业需求与发展已经制定了会计流程以后，却因为资本的不确定性，为了还款，需要打乱全盘计划，导致工作存在低效性。另一方面，中小型企业还没有正确与市场对接，虽然步入了发展轨道，事实上许多部门并未成熟。与大型企业不同的是，在发展过程中为了扩大利润，需要大量接收流量，不断提供营销服务与产品投入，而这些内容都需要大量资本投入，但是为了节约资本，许多中小型企业通常会使用廉价成本，收购高质量的产品。一般都会选择其他中小型企业并购的方式，从而赢得利润。但是这些中小型企业选择的是企业内部的核算机制进行核算，集中体现企业发展的利润，但是实际上，随着市场发展，中小型企业需要与其他企业一样，采用公允价值计量，这就需要将原有不被扣除的结余予以抵扣，导致中小型企业的利润迅速下降。1.2缺乏现代化管理手段虽然大部分中小型企业资本较为稳定，但是领导通常缺乏对会计管理的研究，过分地将管理权力授予部门人员，出现许多工作上的错误。一方面，许多领导在成立伊始，市场并未激烈竞争，过早地确立了管理机制，只是粗放松弛地对管理财务工作制定了目标，并没有对管理人员的工作技能以及素质做出监管控制，尤其是随着市场不断变化，众多会计管理内容逐渐形成，但是领导缺乏对市场会计内容的了解，并没有对部门人员更新与培训。另一方面，许多中小企业的组织人员过于注重经济利益，并没有...