关于开展“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”安全主题活动的通知中心所属各小队（班组）：为认真贯彻落实油田及公司安全主题活动的通知精神，深刻吸取油田“”事故和公司“”、“”事故教训，不忘“”血的教训，从严、从细、从实做好各个环节的安全生产工作，中心根据公司的安排部署，决定结合“安全生产月”、“安康杯劳动竞赛”、“交通安全百日无事故”和“”等活动，集中时间，集中精力，扎扎实实地开展一场全员参与的以“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”为主要内容的安全生产主题活动。现将有关事项通知如下：一、活动目的通过广泛深入地开展安全教育，查摆存在的问题，切实提高广大干部职工的安全意识，增强做好安全工作的紧迫感和责任感；通过完善规章制度，健全保障体系，严格落实责任追究制，进一步落实安全生产的规章制度，夯实基础工作，提高管理水平；通过采取有效措施，加大整改力度，消除事故隐患，增强本质安全能力，确保中心安全生产管理上一个新的台阶。二、组织领导为加强此次活动的组织领导，中心成立活动领导小组，负责活动的安排部署、组织检查、问题整改、总结讲评，确保活动收到应有的效果。组长：姚志中副组长：李宏庆王显金王景坤杨斌成员：安全生产技术组中心机关仪修车间活动领导小组办公室设在安全生产技术组，杨斌同志兼任办公室主任，负责组织成员单位对这次安全主题活动的宣传和日常协调运行工作。三、组织分工根据领导分工，按照“谁分管、谁负责”的原则，成立六个工作组：1、内部市场组：由王景坤同志负责，安全生产技术组牵头组织，检查现场施工、内部市场等。2、外部市场组：由王显金同志负责，安全生产技术组牵头组织，检查现场施工、外部市场等。3、后勤服务组：由李宏庆同志负责，中心办公室牵头，检查水、电、暖、房屋等使用情况。4、综合治理组：由李宏庆同志负责，中心办公室牵头，检查治安环境等。5、设备及危险品组：由王显金同志负责，安全生产技术组牵头组织，检查仪器设备、各种车辆、放射源、火工器材等监督管理情况。6、人力资源组：由李宏庆同志负责，中心办公室牵头，检查用工、培训、持证上岗等情况。四、时间安排1、宣传发动阶段（6月1日至6月5日）。中心将召开动员大会，开辟宣传专栏。各小队（班组）要深入学习贯彻油田领导和陈书记讲话精神，通过深入扎实的工作，提高全体员工对安全工作极端重要性的认识，坚定搞好安全生产的信心。2、查摆问题阶段（6月6日至6月14日）。根据活动内容，自下而上查摆问题，自上而下落实整改。从6月6日至11日，各小队（班组）自查自改，要全员参与，从思想、作风、制度、管理、技能、设施、劳动保护等方面全方位查摆问题，对各种“低标准、老毛病、坏作风”现象进行深入剖析，找准问题的症结。6月12日至6月14日，在自查自改的基础上，中心将统一组织检查，并将对员工进行安全意识评估和安全知识考核。对于本阶段查摆出的能够立即整改的和急需解决的问题，必须及时采取措施，认真加以整改；确实解决不了的，要及时向活动领导小组办公室反映。3、整改提高阶段（6月15日至6月16日）。中心对检查发现的问题进行归类梳理，分析出现问题的原因，视问题的性质排出整改运行大表，集中落实整改；对一时解决不了的，制定整改计划和有效的整改措施。要根据查出的问题和分析的原因，及时建立和完善相应的规章制度，对下部的工作进行安排部署，以优异的成绩迎接公司及油田的检查。五、检查内容1、安全生产责任制的落实情况。重点检查各单位、各岗位安全责任制的修订、完善、落实、考核情况；安全问责制的制订、落实及事故责任人的责任追究情况。2、安全管理制度建立、完善和执行情况。重点检查是否建立健全了各项安全管理制度，是否对安全管理制度进行了有效贯彻。3、员工安全教育培训工作的落实情况。重点检查新工人入厂三级安全教育培训和日常安全教育培训情况，安全教育培训计划是否落实；主要领导干部、安全管理人员和特种作业人员是否做到了持证上岗；HSE培训取证、复审、换证情况；井控操作、H2S防护技术培训、取证情况。4、直接作业环节的安全监督管理落实情况...