［发现中国管理模式］（一）复活的金山早在800多年前的宋代，人们就幵始在上杭县紫金山采金进贡朝廷。从六十年代到八十年代，新中国对紫金山进行了三次大规模的地质勘探，最终得出的结论是紫金山金矿品位比较低，国家最后把紫金山转给了上杭县。在相当长的时间里，没有人愿意投资、开采。此时的陈景河正在福建地质八队当队长，他也亲口参加了对紫金山的勘探。陈景河认为,这紫金山里的金子并不少，只要找到了低成本的开采方法，这座贫矿就能变成富矿。1992年，35岁的陈景河辞掉公职，从省城来到了山区，和上杭县政府一起开发紫金山。在紫金山上，我们常常可以看到，在一片片的开阔地堆满了石头，一个个花洒正在喷水，这种场景很容易让人联想到种庄稼。当然从这种花洒里喷出来的不是口来水，而是一种药水。在多年的摸索后，陈景河终于找到了这种大规模露天淘金的办法。通过这种药水的喷淋，就能够把矿石中微量的金子分离出来。由于采选的矿石的体量非常巨大，虽然单位矿石的含金量低，但是黃金总产量却很大,原来被当作废料的矿石也具有了开采价值，这使得紫金山金矿原本5.45吨的可采储量迅速扩大到了200吨。［发现中国管理模式］（二）石羊:黄土地金链子陕西广袤的关中平原，自古以来就以物产丰富而闻名于世。据《前汉书》第40卷记载,张良建议刘邦定都关中时说:''夫关中左嵋函，右陇蜀,沃野千里〃。这片肥沃的黄土地最适合种植小麦、高粱、大豆等农作物.可是，2003年的一天，有一个叫魏存成的人要在这片黃土地上鼓捣出另外一番名堂。［发现中国管理模式］（三）易事特：士兵突击2008年金融危机席卷全球，在恶劣的国际市场环境下，易事特竟实现了全年60%的增长，何思模官方解释为依靠技术创新、核心技术等，但真正的秘密武器是''人"。对于技术含量非常高的电源行业，没有科技实力的支撑，只有死路一条，所以人才的问题也让何思模多年来是几多欢喜几多愁。''千秋大业，人才为本"，何思模通过独具特色的一系列方法，使人才引得进、用得上、留得住。［发现中国管理模式］（四）一片羊肉的前世今生小肥羊卢文兵多元化的激励机制信息化平台的支撐控制原料［发现中国管理模式］（五）何处安放的希望华西希望集团董事长陈育新将集团的管理工作教给了傅文阁管理，自己在成都新津建立一个花舞人间农业生态园。陈育新先是认真了解一个人的情况，然后大胆任用新人，都取得巨大成功。陈育新是先舍弃后收获的管理思想，他被任用者彼此了解后,就会大胆启用。新人感受到陈育新为人厚道，便会没后顾之忧而尽心尽责。［发现中国管理模式］（六）联创科技:慧舞利器彭琦，深圳联创科技集团的副总裁，别看她是一位副总裁，但权利可不小，她是联创科技集团的第一副总裁，全权掌管联创科技集团最大的业务一家电业务，在2008年金融危机席卷全球的情况下，这个刚刚从部门经理升任集团副总裁的年轻女人，却创造了年营业额22亿,年度增长幅度22%的惊人业绩。［发现中国管理模式］（七）开着卡车去长跑上海市的郊外，在一座两个月前刚刚建成使用的货场里，凌晨两点钟，这里灯火通明，上百辆卡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---车进进出出，忙的不亦乐乎！这里到底发生了什么事情？这里是德邦物流新建的上海总部，每当夜深人静，这里就开始了一天之中最繁忙的时刻。德邦物流使用独特的管理模式，使得成为国内名列前三甲的零担物流企业。崔维星自己购买了1000多辆卡车，在他看来庞大的车队能体现公司竞争力的优势。崔维星买车培训司机的做法在很多同行看来既是浪费金t戋也是浪费时间，公司得到快速发展，甚至连续多年保持60%的增长速度。［发现中国管理模式］（八）七十二变小红枣话说一日性枣，红颜不老。如果我把手里这个小小的红枣，再加上三个数字：260亩，1・2亿，2万吨，您想想，组合出来的会是什么？石聚彬文化的支撐集约化经营营销网络的构建文化营销有特色的结合［发现中国管理模式］（九）美诺医疗:诺言之美栗亚，1981年以吉林省文科高考状元的身份考入北京大学经济系，可是他如今却干起了关乎任命的生意，这是为什么呢？他又是做的什么生意呢？以质量...