输赢的拼音指南针商学院二年级孙明君只要竞争就会有输赢。我曾以为不想赢的人都是傻子，后来通过学习和实践不断的体验、沉淀、变更、突破，我察觉自己才是傻子。以前总是在追求赢的结果，而现在我更热爱享受过程。一个人的告成不是TA多有钱多有权，而是TA成就了多少人、扶助了多少人。书中的仆人公周锐就是这样的人。为什么那么多人服他，容许跟着他同甘共苦就是由于他敢于担当、又不利益独享，并无私的扶助那些需要扶助的人。这已经是我其次次看这本书。不知道怎么了，书中的情节总会在我的脑海中浮现，甚至有些章节我都能背下来。第一次看的时候是根据书名在理解，这一次换个角度去看就有了不同的感悟。商场如战场，这让我再一次深刻地意识到假设此时的我不采纳痛楚的蜕变，那么以后到商场上我就会被残酷地干掉！书中周锐、方威、骆伽等人，他们是天生的销售高手，他们就像美国科幻片里的人物是无所不能的，任何的信息都逃不过他们的眼睛。在我眼中这些人有一个共同点都拥有不到结果一刻不会放弃的精神！现在新一代青年不是没有理想不是没有才能，缺的就是那一份坚持！绝大多数人在99%的时候就放弃了，却只有一小片面的人能够坚持到结果！书里仆人公周锐一向被上级针对，从一支成熟的团队调去率领一支毫无战斗力的团队，以一支毫无战斗力的团队去挑战神话般的骆伽，按预期是根本不成能与之匹敌的。但是告成女神总是会眷顾锲而不舍的战神！后来周锐不但没有被赶走，反而坐到了更高的位置。这一切不仅是由于他优秀的个人才能，更多的是由于他决战毕竟的坚毅精神。接手一支消极的团队，他却并没有被影响，而是快速地找到每个人内心的突破点，开展极具技巧的沟通，到结果这一支原本烂透顶的团队被他带成一支无往不利、无坚不摧的队伍。在拿下超级订单的过程中每个人都做着自己最擅长的板块，发挥着各自的巨大作用这就报告我们：没有完备的个人，只有完备的团队。只要每个人都能发挥自己的优势，在团队里产生互补效应，那么这支团队就是完备的。书中像神话一般的摧龙六式,被全力推崇，我在现实中犹如也找到了跟摧龙六式一样的销售精华，那就是合纵的课件。《商务谈判》系列课件完备地呈现了各种销售技巧。周锐每次见客户前都要先了解搜集对方的各种信息，我们课件里也讲了前期收集信息并留心分析的重要性。摧龙其次式建立信任关系，合纵《有效沟通之融入》中提到：信任是一切沟通的根基，没有信任一切都是白谈！这足以见得我们合纵的课件是很系统化的，通过在合纵这个平台学习、训练，成长、摸索，我察觉合纵的课件不仅能用在商业领域上，更能用在各种不同的领域，这足以说明应用式课件的广泛性、普遍性及实用性！这一次换一个视角去看这本书，给我在带团队上有很大扶助。以前总是热爱把对自己的要求给到团队，总感觉要想团队好起来，就务必标准化，每个人都一样，其实不是这样，假设把每个人都打造成一样的，全体东西就很局限没有创新，没有新的想法展现，团队成长就有很大的瓶颈限制！所以在训练团队时确定要找到每个人的特质，针对性的训练要比统一化训练效果更加明显，将来也会更加实用！凡事预那么立，不预那么废,团队确定要有规矩意识！合纵一向讲的事上练,练什么，怎么练？生活四处都是训练，各种事上去历练，说千万遍不如事上练一练，实践出真知。先成为，再成长,这就是合纵的训练模式，在事上练的过程中，遵循教导规律，暴露问题、解决问题，从而达成习惯养成的目的！