浅谈建筑施工的质量管理及控制摘耍：针对现阶段建筑施工工程普遍存在着的施工设施普遍老化、超标违章作业严重、施丁现场监控管理薄弱等一系列集中性的质量控制问题，迅速全面地采取牢固科学的质量管理控制措施已经刻不容缓。稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略、协同改进建筑施工现场质量管理的流程程序、细化拓展建筑施工推进的环节操作，从而实现整个建筑工程质量管理控制体系的稳定、持久、长效运转。关键词：建筑施工；质量管理；流程控制；改进措施屮图分类号:TU7文献标识码：A文章编号：在建筑施丁丁程质量管理控制体系规范化、集约化、科学化成为行业全新标准与主流趋势的当下产业格局之下，具体结合现阶段建筑施工质量管理控制体系的实际环节，切实合理地制定具有契合性、针対性、规制性的适配成套的施工监督管理与质量控制的实效措施，切实深化施工监督管理权能的具体执行、细化落实，稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略、I办同改进建筑施工现场质量管理的流程程序、细化拓展建筑施工推进的环节操作对于进一步推进建筑施工质量管理控制体系与产业系统的稳定、协调、长效运作，无疑具备关键而切实的效用意义。稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略1.1升级质量管理设备系统，稳步提升统筹管理的作业效率针对既存的一系列硕件配套设施的瓶颈问题，建筑施工质量管理控制体系的相关领导决策层需要从全面改造施工设施、彻底升级作业结构、迅速提高整体效率的基本立足点出发，有计划、有目的地进行大规模施工设备、器材的升级换代。第一，规范细化模板脚手架的安装架设，彻底改造升级梁板、楼板、梁模板支撑变形的技术应用，稳步提升钢筋工程的安全系数，及时进行抽料设计复核、超密集部位检查、大直径钢筋连接调试，严格按照规定标准规范操作；其次，进一步加强混凝土浇筑防裂机制的监控考核力度，组织相关人员进行定时定点定期检查考核，实行明确统一的奖罚机制，奖励先进积极、严惩落后懈怠；第三，需要对大型机械类、电了电气类、自动化仪表等关键性设备的螺栓、螺母、发条等小部件进行排查检测，及时解决松动、滑落等故障问题。严格细致检查机电设备焊接接口，对于焊缝裂纹、管道接头生锈、油气泄漏的现象，要做到迅速处理、有效解决、及时反馈。1.2健全科学完备的班组管理机制，具体分配相关责任班组管理是建筑施工质量控制管理运作的主要方法，也是具体实现宏观理论实践化的关键环节。而在建筑施工的转换层施工环节的质量管理的实践之屮，相关技术管理人员则需要持续强化一系列规范严格的班组上岗作业，细化具体责任分配，落实班组分工操作，做到“层层分工，责任到人”。一方面，相关上级管理人员应当组织专人进行实效监督考核，强化相关考核指标，加大检查力度，严格按照规定细则进行转换层施工技术安全牛产、质量管理控制的班组划分、责任分配。统一明确权责归属，杜绝班组作业安排分配上的人员交叉重复，并将相关信息数据登记备案，作为后期考核评比的重要参考依据；另一方面，稳步拔高班组相关责任人的综合素质以及责任感，准确负责地传达落实上级的关于细化规范安全生产、质量管理控制的指导精神，并在实践操作中切实有效地贯彻执行。二、协同改进建筑施工现场质量管理的流程程序2.1安全生产质量管理责任制的深入落实建筑施工质量管理的机关部门需耍认真贯彻执行国家、省、市有关机建筑施丁安全生产的方针政策和法规、规范，掌握各口项目的生产动态，并定期研究质量管理工作，做到对施工现场安全质量生产的全面、负责地统筹管理。切实领导编制并实施木项目中长期整体规划及年度、特殊时期安全质量工作的实施计划，进一步建立健全本项目的各项建筑施工设备现场的安全质量生产管理制度及奖罚办法，保证安全质量技术措施经费的具体执行与切实落实。相关安全质量管理部门应当进一步落实建筑设备现场安装、架设的安全生产责任制，积极贯彻以及宣传上级各项安全质量规章制度的执行推广，并监督检查管理范围内责任制的执行情况。制定定期安全质量工作计划和方针目标，并负责贯彻实施，协助领导组织安全质量生产活动和检查。及时冇效地制定修改安全质量生产管理制度，切实...