刍议工程造价的目标管理策略

刍议工程造价的目标管理策暁摘要:工程造价作为实施工程价值的重要环节,对整个项目的影响发挥着至关重要的作用。本文主要从以下几个方面,针对工程造价目标管理,简单的探讨和分析管理策略。关键词:工程造价;目标管理;探讨;策略Abstract:Theprojectcostasanimportantpartofimplementationoftheprojectvalue,theentireprojecttoplayacrucialrole.Mainlyfromthefollowingaspectsfortheprojectcosttargetmanagement,simplediscussionandanalysisofmanagementstrategies.Keywords:projectcost;managementbyobjectives;explore;strategy中图分类号:TU723.5文献标识码:A文章编号:在现行的市场经济体制下,要想保证工程建设项日及其相关影响适应市场机制的运行,那么就要加强对工程造价的分析,加强经济与技术的相互渗透,改善现有的复杂环境,提高项目决策水平,实现目标管理。一、工程造价的目标管理的重要性首先,工程造价的目标管理的作用。一、为工程造价的计算分析提供重要的依据;二、为工程投资决策和工程决策提供重要依据;三、促进施工企业技术的进步,降低社会平均必要劳动量;四、加强政府对工程建设的宏观调控,有效地进行资源配置的预测和平衡分析;五、全面客观地反映工程建设的经济活动情况。其次,工程造价的目标管理的原则。一、真实性和科学性;二、系统性和统一性;三、权威性和强制性;四、稳定性和时效性。再次,工程造价的管理目标的合理确定。在工程建设程序中,不同的阶段,其所涉及到的内容也各不相同,因此,必须要加强H标管理,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资佔算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算。二、工程造价的目标管理策略1.设置控制目标由于工程项日建设是周期长,内容复杂的生产过程,不可能针对整个项目建立一成不变的目标,只能根据项目建设不同阶段、不同环节设置相应的控制目标。首先,决策阶段。在丁程造价过程中,决策阶段作为丁程基本建设的初始阶段,控制目标的设置,对于整个工程的建设有着重要的作用。因此,必须要加强冃标设置的控制,充分发挥其全局性的重要作用。一,对于建设单位来讲,其不仅要全面预测市场产品需求,而且还要预测原材料的供应需求,这样,才可以保证在工程规模、选址条件等方面有一个合理的选择和确定;二、建设单位还要全面分析方案的合理性以及可行性,并加以评价,从中选择最佳的方案;三、加强对投资估算的合理控制,要保证其可行性、利用现代的科学技术方法,进行动态估算,充分考虑相关的影响因素。英次,设计阶段。根据我国相关法律和规章制度的规定,我国所有的重要工程项目,其都要经过三个阶段,即初步设计、技术设计及施工设计。而对于一些中小项目来讲,可以适当地减少技术设计这一方面的内容。但是总体来讲,对于不同的设计阶段,其工程造价控制的目标也是不同的。一、在初步设计阶段,其主要采用的方法是将经济与技术相结合,做好工程的概算;在设计施工图时,其作为建设设计的最后阶段,其设计的实现要充分满足建筑施工的根本要求。因为,施工图的设计决定着投资额的大小,同时,也决定着整个工程的工程量。因此,在达到建筑使用功能的前提下,减少设计变更,加强对工程量的控制,结合相关的计算规则,以实际情况为参考依据,通过科学的调价方法和取费标准,尽量避免遗漏和错误现象的发生,做好工程量的计算,从而保证建设实施阶段对工程造价的有效控制。第三,实施阶段。工程建设的实施阶段,简单来讲,就是把设计图纸,结合工程所需要的设备、原材料以及半成品,转化为工程实体,不仅可以提高建设项目的使用价值,而口还可以提升项目本身的价值。在施工阶段,造价的控制冃标主要是以承包合同为基础进行的,因此,要以施工图的工程量为依据,加强工程概算和施工预算,使工程的平方造价和综合定额得以扩人,与此同时,还耍考虑到编制标底以及由于外因随时可能产生的费用。此外,要由招标单位和中标单位确定项目承包价,签定承包合同价作为建设实施阶段造价控制目标。第四,工程竣工阶段。在工程的竣工阶段,竣工验收交付使用作为建设全过程的最后一个...

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