浅谈如何加强医院岗位协力人员的思想政治工作

浅谈如何加强医院岗位协力人员的思想政治工作郭梅摘要本文通过对上海梅山医院当前岗位协力人员现状进行分析,探讨了岗位协力人员归属感不强、离职率高的原因,剖析了当前在岗位协办思想政治工作方面存在的问题,有针对性地提出了如何加强岗位协力人员思想政治工作的对策和建议。关键词加强岗位协力人员思想政治工作:D641文献标识:A:1674-1145(2016)03-000-02近年来,随着医疗卫生事业的发展和区域人口的增加,梅山医院(以下简称我院)业务量也迅速增长,为满足医院工作需要,弥补医院编制不足的缺陷,我院通过人才市场招聘了大量的岗位协力人员,勿庸置疑,这支岗位协力人员队伍已经成为影响我院医疗服务水平的一支重要力量。但由于受工作环境、薪酬待遇等多方面因素的影响,这支岗位协力人员队伍总体生活压力较大,情绪波动较多,人员流动也比较大。因此,如何通过加强思想政治工作,增强岗位协力人员的归宿感和凝聚力,稳定当前岗位协力人员队伍,服务医院发展大局,是摆在我们面前的重要课题。一、我院岗位协力人员的现状分析1.从2011年起,我院共招聘岗位协力人员223人(含返聘)。从学历来看,本科及其以上58人,大专108人,中专59人。从年龄构成来看,25岁以下88人,占岗位协力人员总数的39.46%;25~35岁120人,占岗位协力人员总数的53.81%;35岁以上15人,占岗位协力人员总数的6.73%。从岗位协力人员的岗位构成来看,主要分布在护理、医技、行政、后勤以及医生等岗位。具体情况请见下表:2.岗位协力人员离职情况。由于受地域环境、医院政策、工资待遇等诸多因素的影响,岗位协力人员流动较为普遍,从近四年的情况来看,平均离职率已近40%(各年岗位协力人员离职情况与同期正式员工离职情况比较请见下表)。这种现状,无疑会对医院的健康发展产生一定的影响。二、当前思想政治工作在岗位协力人员管理方面存在的问题(一)岗位协人员归属感不强,思想政治工作难度大在医疗卫生行业,员工普遍学历高,专业性强、平均年龄轻,思想活跃、工作负荷大,节奏快,而传统教育形式单一,过于呆板,很难与员工进行充分的互动。加上岗位协力人员的劳动关系在派遣单位,个人档案及户口都挂靠在派遣单位,与正式员工相比,自我感觉是外来人员,无法真正融入到医院大集体当中。(二)医院的前景不明,导致思想政治工作的功能弱化由于我院属地化的进程前景不明,很多员工对医院的发展处于观望状态,导致思想政治工作开展受到影响,部分员工的的消积思想在一定程度上抵消了思想政治工作的成果。加上一些员工对医院的收入分配、制度管理、以及少数领导干部的贪污腐败行为的不满,也常常使思想政治工作的作用难以发挥。思想政治工作与解决实际困难脱节,成为了两张皮。(三)对医院文化的认同感较低,对思想政治工作存在抵触和防备心理虽然我院一直注重文化建设,但由于受上级公司限制、资金投入不给力等多种因素的影响,医院文化建设的成效并没有得到突显。他们对医院的认同感相对较低。由于他们劳动关系本身就不在医院,不少人也没有打算在医院长期干下去,他们更多的关注自身的利益和未来的发展。他们在接受现状的同时,又希望与正式员工有着同样地位和待遇,加上岗位的工作性质,导致工作压力偏大,如履薄冰,对思想政治工作存在抵触和防备心理。(四)个别政工人员的素质欠缺,造成协力员工心理防范意识比较强部分医院政工干部由专业技术干部转行或兼职,没有或很少受过系统培训,知识老化,素质弱化,使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力。导致政治工作的开展,不同程度存在落实工作靠上级布置,开展活动靠行政支持,方法沿袭传统,缺乏对现代科技成果的深入运用。三、加强医院岗位协力人员的思想政治工作的对策(一)坚持“以人为本”给于岗位协力人员充分的信任和尊重,对行岗位协力人员要与正式职工一样给予理解和支持。平等对待,在岗位工作上充分征求他们的意见,听取他们的诉求。增强他们的主人翁责任感,充分发挥他们的主观能动性,让他们从“外来人员”的思想牢笼中解放出来。(二)对症下药,小处入手医院思想政治工作不得力,究其原因是“摸脉”不细,“诊断”不准、...

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