2005年度中国经济备忘录【摘要】年终岁末，2005年度即将转瞬即是。风风雨雨、崎岖波折，就商业界来看，这一年似乎有许多的不平静。回头细数，中海油并购尤尼科之战；联想以及上汽的意义；顾雏军事件等等，都从各个角度诠释了这一年商业界的重大变化...中海油并购尤尼科之战2005年8月2日，中海油正式宣布退出这场总金额达185亿多美元的收购战。从年初1月始延续至8月底的这场漫长的跨国婚约，最终以胜利者雪佛龙低调拜访中海油以谋求天然气领域的合作——这样令人不解的情节戏剧性收场。国人感叹：商业毕竟是商业，没有永远的对手，只有永远的利益。中海油的傅成玉被比喻为一个失意的真心英雄，这或许也可以作为对2005年中国激进的海外能源战略的一个合理注解。这一年，中国的能源供给从单纯石油安全的高度升级为国家能源战略的重要一环，中央甚至搁置下对垄断的石油业体制大动手术的计划，开始关注国有巨头匆匆走出去的步伐。然而感叹之余，也不由得让人费解：既然是商业问题，为何引发两国政府人士之间的唇枪舌剑，中国对能源的需求真的让世界感到颤栗了吗？对于中石油来说，这也许不成为问题。在中海油折戟的20天后，它成功地将哈萨克斯坦PK石油公司收入囊中，创造了41.8亿美元的中国企业最大海外收购案。一个月后，它又联手中石化再度出击，截获加拿大石油公司在厄瓜多尔价值14.2亿美元的石油资产和管道资产。三巨头的迥异遭遇，实际上折射出国际上对中国能源扩张的复杂心态。正如一位美国能源专家所指出的，中国供给了世界原油的价格，却不可能同时贡献出份额。天津滨海开发区获批---“国家综合配套改革试点”•2005年6月21日，国务院批准上海浦东新区进行“综合配套改革试点”，当月下旬，天津就申请了第二批“综合配套改革试点”城市，正等待国家批准。而10月出台的《“十一五”规划建议》首次在国家战略里将滨海新区与浦东新区相提并论。•上天从来不掉馅饼的。1994年3月，天津市提出用10年时间基本建成滨海新区，并将新区定位于“中国北方的浦东”。在11年自主建设的过程中，天津市一直试图向中央“讨要”一顶和浦东一样的“国家级新区”的帽子。•“为什么外商花10年时间把投资重心从珠三角转移到了长三角，却下马落鞍自此不北上了呢？”天津滨海新区的开发者一直在思考着这一问题。•在他们看来，上世纪80年代深圳率先改革，带动珠三角；90年代浦东率先开发，带动长三角；新世纪前10年，随着天津滨海新区进入“国家战略”以及2008年北京奥运会的契机，下一轮区域看点，或许就是看滨海新区如何带动环渤海的跨越发展了。•虽然天津有着良好的金融基础和工业基础，并且在2005年初，滨海新区的工业产值已超过浦东，但这顶“帽子”始终没有要来，而北京首都近在咫尺所带来的阴影却一直存在着，压得天津翻不了身。•与此同时，作为东北大开发的前沿阵地，目前北方地区的体制和机制都不如南方活，市场发育也不比南方，吸引投资方面自然略逊一筹，天津也不例外，因此滨海新区成为打破这一体制的希望点。•按照滨海新区人的想法，这里是天津作为地方政府自费发展的产物，是在政策夹缝中成长起来的，现在只是希望获得“追认”，这究竟是复归旧体制还是一种思维创新，现在只能拭目以待了。联想以及上汽的意义相比石油业的征途波折，“MadeinChina”的全球化道路要来得顺当一些，胡茂元领军的上汽集团在“收购”英国老牌汽车厂商罗孚的过程中，甚至用了些许计谋。2005年4月7日，随着英国政府宣布罗孚进入破产程序，这个“英国病人”终于放弃了被上汽整体收购的梦想。由于上汽曾与罗孚汽车达成6700万英镑的交易，有权反对罗孚汽车资产及其发动机和传动系统知识产权的出售，这让上汽在收购一案中占尽了主动权。在此之后，罗孚寻求其他买家的想法卡在了知识产权上，而其接管方普华永道出售资产的努力也冰释玉熔于此，最终上汽在罗孚破产之后宣布“放弃对罗孚业务的全部或部分收购”，只“保留对破产后罗孚进行资产处置的可能”，成功地实现“择优选取”而不“背包袱”的战略。与其类似而不相同的是，联想收购IBM的PC事业部却引来了美国外国投资委员会的层层审查，当然，联想的高科技企业...