少骂人多做事管理资料

少骂人多做事管理资料骂人不是什么新鲜事,中国历来有国骂,张嘴就能来,其实,存在的就是合理的。这“骂”如此声声不息,多年不衰,必然有它的道理和价值所在。在骂声中我们可看到,中___很多骂,实则不是真骂,而是骂骂咧咧的抱怨及发泄。这人与人同活在世上,活得质量与方式,却是不同的。虽说各有各的活法,但难免有个高低之分。例如,大街上刚开过去一辆BMM的X5,你骑辆自行车停着看它呼啸而过。正好你又很喜欢X5,看看开车的人年纪轻轻,完全是不经风霜的少爷样。心理顿时不平衡起来。心里暗骂:拽什么拽啊!你不就是家里有钱嘛!年纪轻轻的开宝马,鬼知道你这钱哪里来的啊?说不定还是个小白脸呢!没出息!有什么了不起!不劳而获的人,有什么呀!内心是喜欢宝马的,实际上呢又只有自行车。这差距无疑很大。怎么解决这种内心的不平衡?如果从物质层面来考虑解决,那绝不是一朝一夕的事情,从自行车到宝马的跨越,这是需要付出十分的艰辛拼搏。如果从心理层面上来解决这件事,就轻松很多了。瞧瞧,刚才那种心里的一阵暗骂,立刻就把人家从宝马的宝座上拉下来了,把人家鄙得一文钱不值。人家是不劳而获的,自己是骑自行车脚踏实地奋斗的。“蹭”的一下,人家的高度降了,自己的高度升了,这下心理平衡了,不仅平衡,自己的脚踏实地加问心无愧,还让自己在不义之财的“宝马”之上了呢。物质不够丰富,社会状况不够理想,总之,人生总是存在这样那样理想与现实之间的差距。这个差距总是要弥补的,不然这日子不好过呀。弥补方式有两种:精神层面和行动(物质)层面。精神层面的角度来解决这个差距,当然简单快捷的多。行动层面上,就让很多人望而怯步了。把这个问题清晰的剖析出来,就是想提出:真正拉近差距的方法,只有行动!喜欢宝马,完全可以成为自己前进的动力。有了动力,做很多事,就会精神百倍,发挥超常。给自己一个奋斗的理由和方向,要做的事情,就非常多了。有时候前进是需要动力,需要理由的。虽然人人都想前进,可总是缺乏促使我们前进的理由,相反,促使我们后退的理由,促使我们安全现状的理由,却非常多,在工作中,也是同样的道理。新人初踏工作岗位,面临的问题,往往特别多。有些工作,公司有专人负责教,那新人可以跟着前辈认真学习。但公司并不是百宝箱,有些事情不可能想得很全面,这就需要新人自己摸索、自己领悟、自己想办法解决,也可以在意识到问题的时候,就立即态度谦逊的寻求其他同仁的帮助。不乏有新员工的做法,和那个骑自行车的人很相似,他遇到了问题,并不去面对,而是一直在抱怨:这么大的公司,怎么会有这种漏洞呢?这种事我是新人,我怎么可能知道呢?这个问题怎么会发生呢,这不该是我新员工解决的问题呀!这类员工骂得多,骂完了什么也不做,就如自己所言:与自己毫无关系。一切都坦然了!这绝不是什么好习惯。遇到问题,埋怨与推卸对自己没有任何好处,因为是新人,更应该大胆的去寻求帮助,去尝试。做对了,对自己是一个提升;做得不足,别人也会原谅你这个新人,并且看到你的积极与努力,同时你自己的能力也在实践中有所提高。无论工作还是中,都尽量杜绝骂人事件,学会勇敢直接去面对。关于___:潘文富:私营业主出身,经营家族经销商公司十多年,同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职,具备经销商业主和生产企业经销商人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化,公司化改造,创新经营策略,营运成本节约,厂商关系优化等方面,拥有全国最大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.查看潘文富详细介绍浏览潘文富所有文章进入潘文富的___模板,内容仅供参考

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