工商管理在煤炭企业的职能摘要：煤炭企业长期发展历程中显示出，现阶段所面临的各项问题，其根本原因就在于企业本身缺少工商管理类的机构组织，以及严谨的管理力度。因此，必须不断进行企业自身的改革,使工商管理机构组织助推企业在市场经济当中的发展，使有效的革新手段运用到实处。与此同时，也能够积极地获取市场当中的有效信息助力自身的发展，也能够帮助优化对于煤炭企业内部职工的有效约束。关键词：工商管理职能；煤炭企业；管理途径；管理原则一、工商管理及其职能分析工商管理的实践内容涵盖了经济学与管理学，并通过一些辅助方法，实现对于煤炭企业高层管理经营决策以及长期经济发展方案的有效管控。伴随国内煤炭市场的不断改革，全面建设工程管理体制已经成为志在必得的项目，工商管理单位的实际管理能力也得到改善，更加注重发展市场当中所需要的管理能力。根据国内现在发展的相关知识分析，工商管理大概有以下几种职能作用:第一，工商管理能够有效使用一些手段与知识帮助企业实现日常经营的有效决策。第二，国内的相关发展状态以及实际发展需求表明，国内的煤炭商业当中存在许多的问题，必须要对这些问题进行有效的处理。第三，努力维护市场内部的经济交易秩序。必须要利用监管以及后期调整，来建设更好的发展环境，为煤炭企业未来的发展战略提供帮助。二、工商管理原则（一）依法行政原则这一概念是国家总治理过程的基础，也是整个领域当中工商管理机构开展有效工作的依据，还是管理人员发挥基础职能依靠的基本原则。在这种原则之上，相关执法组织单位必须加强有关条例的宣传工作，通过社团以及社区组织，全面推动普法工作的运营，帮助煤炭企业佛系有关的法律常识，让煤炭企业在自身经营与管理过程里遵守法条约束，并积极地用有关条例维护自身的合法利益。另外，工商管理机构在进行基本执法的流程中，必须加强法律约束力度，严厉监督处置不合理的组织机构，保证煤炭市场的稳定操作。加强对于整个市场的规范性监督整理，促进人们获取更好的服务，促使企业获取更好的利益保护效果。（二）实事求是原则有关部门在执行工商管理的过程中，会遇到很多常见问题，此时必须要坚持对所有事物的求是原则。比如说，在相关部门落实自身的管理职能时，必须主动的参与企业结构改革，根据实际市场需求实现自身优化，并通过自身发展，为企业的未来提供高质量的参考意见。与此同时也能够结合市场当中其他因素的变动，推动企业内部管理知识的相应调整。所以必须要全面遵循实事求是的原则，推动企业自身体质的优化完整，推动自身市场经营秩序的稳定发展。三、工商管理在煤炭企业的管理中所面临的困难和阻碍第一，煤炭企业面临着人才培养问题。工商管理最重要的就是要有专业性的操作人才，虽然现在国内以及国外都面临着人才问题，但是必须寻求其他的方法，从根本上解决专业性人才稀缺的问题。国内的许多人才培养教育机构并不合理，实际的培养工作存在很大缺陷，并不能够尽快地培养相关的专业人才。第二，而且工商管理还面临着实际执行以及其他方面的法律阻碍，相关活动缺乏法律条例的支撑，而且实际执行过程受到管理复杂性影响，实际执行力遭到削弱。四、煤炭企业当中管理的职能原则对应的操作途径（一）引导、服务与管理职能与操作职能工作当中最根本的一个方面就是服务，实现全方位的服务，才是一个煤炭企业的基本能力的体现。另外，管理职能是煤炭企业工商管理的有效操作基础，引导职能是顶层管理的基础步骤。工商管理系统运作就是通过引导自身的职能发挥，助推企业向着更好的路径上发展。煤炭企业的工商管理机构必须要结合当前市场经营的发展情况，以及新型行业在市场当中的适应情况，及时地对自身发展方案进行有效的优化改良，引导企业走向一个更好的发展路径。从另一方面讲，全面发挥工商管理的作用，能够有效地防止企业再次步入不合理的发展路线，不仅浪费企业发展启动资金以及其他资源，也会浪费发展时间，以至于导致整个企业的资产受损情况。近些年，国内的各方面经济发展，尤其是煤炭企业经济发展在进行调整，所以必须要发挥煤炭企业组织机构的信息搜集作用，根据收集到的市场信...