毕业论文■制造企业采购业务内部控制制度问题探讨内容摘要采购业务活动是企业经营活动的很重要内容，它从根本上决定了企业基本成本的多少，长期以来一直备受企业高层和社会关注，完善的采购业务内部控制制度对于降低企业的采购成本和生产成本、对提高企业的市场竞争力、减少管理漏洞具有很大的促进作用。采购业务与生产、销售密切相关，业务发生频繁，工作量很大，运行环节也很多，会直接导致货币资金的支岀和对外负债的增加，容易产生管理漏洞，让一些徇私舞弊的采购人员钻空子。企业耍建立完善的采购业务内部控制制度，才可以保证采购付款业务的循环有效的运行，通过对采购业务存在的问题的分析，找出企业采购业务内部控制的不足，在请购、采购、验收与保管、审核、退货、付款结算等环节进一步加强对采购业务的内部控制，为企业节省成本和增加利润。对于一个制造业企业来说，材料成本占产品总成本的比例一般都在50%以上，一部分企业甚至超过了85%,采购成本控制的成效对企业经营H标的实现至关重要。因此，控制好采购成本并使Z合理下降，亦或控制采购成本使Z低于行业平均水平，是企业增加利润的重要和直接手段Z—，也是企业在市场中保持竞争优势不可缺少的手段。结合《企业内部控制应用指引第7号———采购业务》和日常工作实践，探讨如何通过对采购业务加强控制来实现采购成本的有效控制，从而达到提高企业效益的H的。关键词：制造企业，采购业务，内部控制，制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---ABSTRACTProcurementbusinessactivityisthebusinessactivitiesoftheveryimportantcontent,whichfundamentallydeterminestheenterprisebasiccostmuch,sincelonghasbeenthesubjectofenterpriseandsocialconcerns,perfecttheinternalcontrolsystemofprocurementservicesfortheenterprisetoreducethepurchasingcostandproductioncost,toimprovethemarketcompetitivenessofenterprises,reducetheloopholesinmanagementhasgreatpromotingeffectof.Procurementandproduction,salesarecloselyrelated,businessfrequent,heavyworkload,runningtoomany,willbeadirectresultofmonetarycapitalexpendituresandforeigndebtincreases,easytoproducemanagementloopholes,someplayfavouritismandcommitirregularitiesprocurementstafftotakeadvantageofloopholes.Enterprisesshouldestablishandperfecttheinternalcontrolsystemofprocurementoperations,canguaranteethepaymentbusinesscycleeffectively,throughprocurementserviceexistencequestionanalysis,findoutthecorporatepurchasebusinessinternalcontroldeficiencies,inthepurchase,purchase,acceptanceandcustody,verification,return,paymentsettlementfurtherstrengthentheprocurementbusinessinternalcontrol,fortheenterprisetosavecostandincreaseprofit.KEYWORDSEnterprises,procurementoperations,internalcontrol,system,制造企业采购业务内部控制制度问题探讨—、绪论(-)研究背景及意义2008年6月，财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》；2010年财政部等部位发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》与《企业内部控制制度审计指引》，由此可见对内控制度的重视。但是，随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧，任何企业必须加强自身的生产经营能力，降低生产经营成本，才能在社会上立足。血采购成本又是企业生产成本必不可少的一部分，尤其是制造企业，在企业的发展过程中起着举足轻重的作用。近年来，因为企业采购环节内部控制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不合理、不严密而产生贪污腐败案例屡见报端，采购过程缺乏透明度，催发了以权谋私、暗箱操作、收受回扣等问题的产生，让企业蒙受了巨大的经济损失，从根本上说来就是在采购业务内部控制方而有缺陷。如浙江亚伦集团是一年上缴利税达2000多万元的地方缴税大户，但是这样一个中国行业百强企业、全国造纸行业重点骨干企业上演了一幕幕上行下效、蛀山...