ESS挑战央视霸权全球最大体育电视传媒深入中国2005年1月1日，新的《外商投资产业指导目录（2004年修订）》开始施行。新目录由国家发改委和商务部联合发布，首次将广播电视节目制作、发行和电影制作列为对外开放领域。早在一个多月前的2004年11月28日，由国家广电总局和商务部联合颁布的《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》（44号令）也开始实施，明确允许外资公司涉足中国内地的广播电视节目制作、发行领域，前提是中方持股不得少于51％。法新社报道说：“它标志着中国对严格控制的影视市场的改革迈出了一大步。”“我国加入世贸组织已满3年，很多领域即将开始更大程度的放开，广播影视产业采取了主动加快开放的战略。”广电总局新闻发言人朱虹这样解释。ＥＳＳ中国区总裁甘达维则向记者表达了另外一种观点，这是因为“政府对境外的投资、境外的技术很感兴趣，所以政策在慢慢放宽。”而作为一家境外媒体，ＥＳＳ开始加大对于中国市场进军的力度。“2005年我们开始考虑对国内的一些联赛进行转播，这包括中超联赛和ＣＢＡ。”甘达维在展望新年前景时显得雄心勃勃。ＥＳＳ挑战央视霸权“1997年的那次联合是一次强强联手。”在展望新年的同时，甘达维回想起了1997年。八年前，ＥＳＳ由ＥＳＰＮ和ＳＴＡＲＳＰＯＲＴＳ两家---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---媒体联合成立，双方各占50％的股份，公司名字为ＥＳＰＮ＆ＳＴＡＲＳＰＯＲＴＳ，简称ＥＳＳ。两家媒体的来头都不小，ＳＴＡＲＳＰＯＲＴＳ是传媒大亨默多克旗下的卫星体育台，另一家是一向标榜自己为“体育领导者”的全球最大体育电视传媒ＥＳＰＮ。ＥＳＰＮ隶属跨国传媒迪斯尼，多年来一直觊觎庞大的亚洲市场。但八年过去，尽管ＥＳＰＮ在其他地区取得的成绩不俗，在中国，它的成绩仍然让人尴尬。“八年过去，我们仍然没能实现盈利。”甘达维对此很坦然，“因为政策方面的原因，我们所能做的是尽量准确地判断每天的政策，在政策允许范围内发挥潜能。”由于中国政府对外资电视媒体实行严格的准入制，外资电视不得在中国全频道落地。如今的ＥＳＳ在亚洲地区共有13个频道，但在市场前景最被看好的中国大陆地区，他们一直使用的却是亚洲台的内容。为此，从一开始，他们就配备了中文解说与配音，由一个很强的语言部门负责。ＥＳＳ一直引以为豪的是其在亚洲广泛的覆盖率。2004年在中国举办的亚洲杯本是其大展宏图的好机会，但最后ＥＳＳ却只能对亚洲杯采取了延播的方式，中央电视台则进行了直播。“这是由于政策的限制，”甘达维对此有点无奈，“中国这个市场与其他地方有所不同。”2001年爆发的甲Ａ联赛电视转播权之争很多人记忆犹新。当时的ＥＳＳ开始抢滩甲Ａ，第一次介入中国足球甲Ａ联赛的电视转播，却被央视体育部主任马国力斥责为非法。ＥＳＳ对此辩护说，ＥＳＳ是利用了ＳＴＡＲＳＰＯＲＴＳ与ＩＭＧ原有的10年甲Ａ转播协议，ＥＳＳ由ＥＳＰＮ和ＳＴＡＲＳＰＯＲＴＳ合资，理所当然拥有ＳＴＡＲＳＰＯＲＴＳ对甲Ａ的转播权。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---这是ＥＳＳ打的一个“擦边球”，也是这家境外体育媒体对央视的垄断地位发起的一次挑战。甘达维一直持有的观点是，垄断行为是制约中国体育传媒市场发展的两大因素之一。明显，他把矛头直指中国传媒业的巨无霸——中央电视台。由于落地权的限制，ＥＳＳ开始出售电视节目给本土的电视台。但当ＥＳＳ把节目卖给央视后，央视往往会把ＥＳＳ的ＬＯＧＯ去掉，这是ＥＳＳ所不能忍受的，因此ＥＳＳ更多地选择与地方电视台合作。“我们与旅游卫视合作制作高尔夫节目进行转播，与广东卫视一起做网球和羽毛球的节目，与上海文广做Ｆ1报道。而与湖南卫视的合作早在2002年就已经开始。这既实现了获利又可进行品牌延伸，同时，地方台也可以借ＥＳＳ的节目提升自己的品位。”甘达维似乎从艰难的环境中找到了一个双赢的合作模式。盈利在两年之后“中国体育电视传媒的收入过于单一。”甘达维说。这位ＥＳＳ的中国区总裁认为，这是制约中国体育传媒市场发展的另一重要因素...