关于子女劳务派遣工群体成长发展的探索输气分厂东营采气队马志超、李新立、刘鹏辉在油田发展中，子女劳务派遣工做为一个新群体，如何探索有效的管理模式，激发这支队伍积极向上的赶超潜力，促进他们健康成长，对构建和谐队伍显得尤为重要。今年年初以来，按照油田领导提出的“油田与心田共建”的理念，通过以心感人、以心暖人、以心聚人的教育管理方法，采取“心贴心交朋友、心暖心抓服务、心聚心搭平台”等措施，使子女劳务派遣工们在思想上安心，生活上舒心、工作上尽心，有效稳定、凝聚了这个群体，促进了队伍整体管理水平的提高，年初顺利通过了中石化“金牌采气队”的验收。一、心贴心交朋友，让子女劳务派遣工在思想上安心井站偏远，环境荒凉。让这些80后产生了很大的心理落差，专业不对口，工资收入低，“天之骄子”的优越感荡然无存。针对这个问题，我们向其他老职工提出了“把子女劳务派遣工当成自己的孩子来关爱”的口号，让干部职工主动与他们交朋友，逐渐消除他们的不适应状态，为无助的“心”找到了归宿。一是做好思想沟通，帮助子女劳务派遣工树立正确价值观。有什么样的价值观就会有什么样的精神和工作状态，为帮助这些孩子树立正确的价值观。我们坚持以集体主义价值观为主导，把价值观教育与情感教育结合起来，增强了教育1的实效性。我们通过细心观察，针对他们刚入厂时情绪低迷，价值观扭曲的现状，结合他们学历高、思想活、喜欢上网等特点，组建了年轻人喜爱的“东营采气队QQ群”，在网上与他们聊天，慢慢与他们接近沟通，我们还利用干部值班期间上岗巡查等形式，与他们谈心交流，倾听他们的心声，了解他们的需求，主动与他们交朋友、谈人生。并有意组织一些老职工、老师傅靠上去做工作，利用餐前饭后、工作暇余和他们交流思想，沟通感情，用他们身边的典型职工教育启发他们。我们组织了“岁月的记忆”主题队会，请来本队山东省劳模马成时、老采气班长李科孝、王玉华等老职工给他们讲述当年创业时的感人故事，并一同参观了现在采气队的岗位，在让这些子女劳务派遣工感受父辈们当年艰辛的同时，我们还在他们当中开展“与父母谈价值观”征文活动，让他们通过与父母谈心交流，写下心得体会，逐步认识自己的价值所在。子女劳务派遣工李敏在征文中写到：父母对油田的感情是真挚的，他们当年的创业经历深深感动着我，他们为油而战、为油田发展而奉献青春的朴素价值观教育感染了我。我是一名大学生，就应该把自己的知识和激情投入到油田火热的发展之中，为企业的发展做出自己应有的贡献，才是自己价值的所在。二是做好思想疏通，帮助子女劳务派遣工树立正确就业观。艰苦的工作环境和较低的工资收入，让这些刚毕业的大学生感觉在油田就业吸引力并不大，有些人甚至有临时就业2的心理，工作上应付了事。为了帮助他们树立正确就业观，促使他们在采气队这个“大家庭”里安心成长，队党支部帮助他们分析了全国全省的就业现状，向他们传递油田和总厂的就业政策和就业形势，并开展了“择业先就业，就业做贡献”座谈会，引导他们认识到自己现在能够就业是油田党委好的政策的结果，让他们看到各级党组织为他们就业所作出的积极努力，还用他们身边原先在外择业并不成功的事例，分析当前就业的压力，向他们阐述只有先安心就业，才能有所作为的道理，逐步转变了他们当白领、拿高薪的就业观念。同时我们还利用职工大会、主题班会认真答复子女劳务派遣工关心的工资、待遇、转正等焦点问题；对于本队无法答复的问题，积极向上级有关部门及时汇报，尽快将有关政策反馈给他们，使他们感受到队干部就是他们的知心人，老职工就像他们的家里人，慢慢找到了“家”的归属感。三是做好思想引导，帮助子女劳务派遣工树立正确人才观。通过了解我们发现这个群体的成员大都认为是专业不对口，才成为油田劳务派遣工的。他们觉得自己十几年所学的专业知识没有派上用场，对自己的人生价值产生了怀疑。针对这一点，队党支部“对症下药”、因势利导，在全体子女劳务派遣工中举办了“树立正确人才观”大讨论，围绕“什么是人才”和“怎样成为人才”进行讨论，邀请技校学历出身的山东省技术能手田云峰、中石...