哲学角度下我国高科技企业文化建设的困境与对策[摘要]高科技企业依托的是不断的技术创新，企业文化是生存发展坚实的思想后盾。我国高科技企业在文化建设的过程中遭遇了科技和人文的分割、东西方文化的冲突。面对上述困境，笔者从挖掘中国传统文化的包容性，弥补冲突和分割来促进我国高科技企业的文化建设等方面进行了阐释。[关键词]企业文化科技人文文化冲突[中图分类号]G02[文献标识码]A[文章编号]1009-5349（2014）04-0083-01在企业核心竞争力中，企业文化是一个重要的组成部分，也是企业科技创新的持久动力。当前，高科技企业建设出现了科技和人文的分层，在企业的文化建设中，由于对西方科技的借鉴，也出现了东西方文化的冲突。我国的企业文化建设，既要克服科技和人文之间的分成，减少文化冲突给企业带来的冲击，又要形成企业自身的特色文化，使东西方文化糅合，进而影响到企业的文化软实力。一、高科技企业文化的内涵企业文化是企业为解决生存和发展的问题而形成的，被企业员工认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化是一个企业经营管理的核心主张的集中体现。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化由表层文化、行为文化、制度文化和精神文化四部分组成。作为企业的核心和灵魂，企业精神在企业的发展中起到十分重要的作用，它有助于促使企业在正确的价值支配体系下，形成良好的群众意识。同时，企业精神也会对企业员工的工作态度和处事方式有极大的影响。企业精神中的哲学思想对企业政策的制定和企业发展方向的确定起到先导和支配作用。这种哲学精神与企业管理者的价值观息息相关，所以企业管理者的思想境界也是企业文化的组成部分之一。管理者的思想境界决定了企业的文化建设方向和目标，管理者的精神能在企业文化中综合体现，只有优秀的管理者才能将高度的责任感和创新精神提升到企业文化的高度，在整个企业文化中渗透，从而营造良好的企业文化氛围。二、高科技企业文化建设面临的困境企业文化是一种可推动企业发展的管理工具，我国的很多企业都开始构建起高绩效文化。如何将此转化为企业文化，成为企业发展的持久动力，是我国高科技企业面临的一个巨大的挑战。（一）科技与人文的分割科技和人文对社会的发展有着同等重要的作用，持续的科技创新对企业的发展是至关重要的，然而这在企业的运营中可能会出现仅仅追求短期效益的科技更新，这与企业倡导的人文精神相背离，价值观出现偏差，缺乏文化内涵的支撑，不利于高科技企业长期稳定的发展。在科技和人文分割开发展的当今社会，如何将两种文化融合在一起是高科技企业发展所面临的机遇和挑战，也是企业摆脱文化发展困境的关键。（二）东西方文化的冲突以科学技术为代表的西方文化与企业生存困境所蕴涵的东方文化之间的冲突。科学和技术的发展都离不开社会。社会可以影响技术的发展方向，特定的技术是特定时代的产物，不同文化背景下形成技术方式也是不同的。当前，很多高科技企业涉及的技术都有西方文化特色，在中国的社会环境下技术的发展和创新难免会产生文化上的冲突，这种冲突不仅体现在理解和运用层面，更多地体现在理念和思维的创新上。三、高科技企业文化建设的应对策略解决高科技企业文化构建问题就必须构建对中国传统文化的诉求。消除科技和文化的分割界限，减少东西方文化糅合过程中的冲突。1.在企业文化中最难权衡的就是更倾向于功利还是价值。西方文化中，重功利轻人文，如果中国高科技企业一味追求功利，就可能会使技术成为实现利润的手段。然而，中国传统文化的价值取向是倾向于人生价值的实现，追求的是技术和价值的统一。2.科技与人文的分割也会对人与自然在分配地位上产生影响。西方文化将人与自然分离，更注重的是对自然的支配和利用；我国的传统文化则重点强调人是自然的一部分，人与自然和谐相处，它注重的是顺应自然规律，避免造成人与自然之间的对立。中国传统文化的价值体系对西方价值体系也起到补充作用，以人为本的文化理念有助于技术回归自然，使技术和人文的分割不再出现，能够起到消除技术异化的作用，对我国高科技企业的...