荟智案例生鲜供应链龙头鲜易控股—总理赞赏的“河南传统企业转型的样本”?供应链+互联网+产业荟智君说中国电子商务研究中心发布的《2017年(上)中国网络零售市场数据监测报告》表示，2017年上半年，中国生鲜电商交易规模为851.4亿元，预计2017年年底，中国生鲜电商市场规模将达到1650亿元，而这仅仅只是不到1%的渗透率，线下高达数万亿的潜在市场，促进了国内生鲜电商市场的高速发展，尤其是围绕生鲜商超的线下改造空间巨大。其中，冷链物流系统是核心之一。与发达国家相比，我国冷链物流的建设仍有不小的差距。我国冷库人均保有量为0.07立方米，明显低于美国0.36和日本0.33的标准，人均冷藏车保有量也仅有日本的1/11。随着易果、京东、盒马鲜生、超级物种、无人零售业态的发展，将带动冷链物联网技术、信息技术及人工智能与自动化设备的快速发展，冷链物流将迎来新的机遇。这无疑也将是传统企业转型升级的重要方向之一。在本文分析的案例中，我们看到传统与新兴产业、实体与虚拟经济的融合，鲜易控股从基于众品股份的传统肉类加工业务转型生鲜供应链解决方案运营商，为餐饮、工业、团膳、零售终端、消费者等各种客户，提供定制研发、生鲜加工、仓储配送、供应链金融、电商等一站式解决方案。鲜易通过各种平台增值服务，致力于打造一个开放共享、共生共赢的智慧生鲜供应链生态圈，体现了中科荟智平台方法论中“开放业务、增值业务、垂直业务、金融业务、数据业务”等五大维度特征。鲜易控股现有产业涵盖产品业态、服务业态和互联网业态，以“双创”驱动企业转型升级的探索，蹚出一条符合河南农业加工企业成长的新路径，其转型升级经验值得借鉴。——点评嘉宾：荟智山水鲜易控股有限公司是由河南众品食业股份有限公司、河南鲜易供应链有限公司、河南鲜易网络科技有限公司重组而成，这家在河南从事生猪屠宰加工的企业，通过应用“供应链思维+互联网思维+产业发展新思维”，在冷链物流行业率先打造温控供应链集成服务平台，成为集供应端、食品安全管理、电商平台、物流配送为一体的产业互联网公司，致力构建智慧生鲜供应链生态圈。由中物联冷链委组织评选的“2016年中国冷链物流企业百强”名单中，鲜易供应链名列第二。鲜易控股转型升级历程2006年2月，众品食业通过反向收购，在美国OTCBB上市。2007年12月，公司转升纳斯达克全球精选板，成为中国食品制造行业首家纳斯达克主板上市公司。2009年４月６日，河南鲜易供应链股份有限公司正式成立。此举标志着众品的产业链从传统的肉制品领域向冷链物流领域深度延伸。2013年6月，众品完成私有化合并交易正式宣布退市。众品退市后，随即进行了战略转型，将河南众品食业股份有限公司、河南鲜易供应链有限公司重组为鲜易控股，并将企业定位于构建智慧生鲜供应链生态圈，开始了产业互联网转型之路，使公司转变为集供应端、食品安全管理、电商平台、物流配送于一体的产业互联网公司。2014年，鲜易控股公司主营业务收入达到135亿元。2015年以来，公司的整体增速同比提升16%，鲜易控股也成为了传统企业与互联网融合发展的样板。董事长朱献福觉得，自身的产业结构已让其具备进军生鲜电商这一领域的核心要素。众品食业积累了强大的供应链资源，鲜易网打造了一个强大的服务平台，而鲜易供应链为流通运输环节提供了强有力的线下保障。一条完整的产业链就此成型。鲜易网络链建构和拓展2013年完成了私有化的鲜易开始拥抱互联网进行战略转型，使自己从服务企业向生态平台企业过渡，在2年时间内，打造了一条生鲜电商产业链，涵盖了食品产业链整合能力、标准食品安全保障能力、冷链仓储配送能力、供应链金融服务能力等，如今已形成了以产业互联网定位的发展方向，以鲜易控股为统领的公司架构，以线上平台加线下产品和服务的O2O2O发展模式。鲜易为了构建自己的生鲜生态圈，在线上主要布局了两张网，在线下主要从产品维度和服务维度布局了三张网，形成了从产业链到供应链，从产品维度到服务维度再到互联网维度的综合运营平台。为了实现这一转型，公司对研发体系、组织结构、服务体系进行了新的重构，理顺了企业内部新的生产关系，目标是成为一家生鲜供应链服务...