智能手机公司企业文化管理手册目录一、中国民族文化特征........................................................................................2二、中国企业文化精髓........................................................................................6三、CI的基本内容..............................................................................................16四、CI与企业文化的关系..................................................................................26五、企业文化的创新与发展..............................................................................32六、企业文化的研究与探索..............................................................................43七、企业文化建设与管理的基本力量...............................................................61八、培养名牌员工..............................................................................................64九、企业家精神与企业文化..............................................................................70十、企业文化管理的“旗手”...........................................................................74十一、企业文化的完善与创新...........................................................................80十二、企业文化管理规划的制定.......................................................................81十三、产业环境分析..........................................................................................84十四、必要性分析..............................................................................................86十五、公司简介..................................................................................................86十六、法人治理结构..........................................................................................88十七、项目风险分析..........................................................................................99十八、项目风险对策........................................................................................101SWOT分析...........................................................................................................102（一）优势分析（S）........................................................................................1021、自主研发优势................................................................................................102公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。...........................................102一、中国民族文化特征中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化，不难发现，其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响，成为中国特色企业文化的重要价值源泉。（一）团体意识在中国的传统文化中，家族团体主义是建立在等级制度基础之上的，在一个家族团体内，以家族利益为最高目标，追求家族利益的最大化，强调团体（整体）重于个人，个人无条件服从整体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用，但它作为一种持续了几千年的群体精神，对今天的现，代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统，可以视同一个“小家族”，去掉封建性，保留人与人之间的和谐关系，与市场经济和社会化大生产是不矛盾的。增强企业员工的“家族”观念，有利于企业形成团体凝聚力和竞争力，有利于重构人们以团体利益为重的团体精神。（二）人本思想人本思想在中国文化中大体包括三层意思：一是把人...