好领导要懂点催眠术（时代光华管理课堂自评及试题）1.催眠是：（正确的是D）错误A.让人睡觉B.失去意识C.心灵控制D.醒悟过程2.企业的可持续发展是指企业在追求自身生存和永续发展的过程中，要：（正确的是）错误A.保持企业在已经领先的竞争领域和未来扩张的竞争环境中保持盈利的增长和能力的提高B.保证企业在相当长的时间内长盛不衰，又要考虑在保证自身的发展过程中，必须满足人类的可持续发展C.不以牺牲人类生存环境和过度消耗不可再生资源为代价，达到企业和外部环境，微观发展和宏观发展的协调统一D.以上都包括3.一个企业真正的框架定位是在：（正确的是B）错误A.结局上B.开局上C.目标上D.发展上4.能够让你融化凝固心情的最好办法是：（正确的是A）错误---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---A.幽默化解法B.精神鼓励法C.物质奖励法D.沟通理解法5.信念是人的：（）正确A.主观认识的表现B.情感的表现C.意志的表现D.以上三方面的综合表现单选题正确1.在企业中，市场调研一般让：（）1.A蓝色的人去做2.B红色的人去做3.C绿色的人去做4.D黄色的人去做正确2.沟通的关键就是看：（）1.A有没有效果2.B能不能逗人笑3.C是不是回味无穷4.D有没有氛围---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---正确3.得觉催眠文化中最重要的理念是：（）1.A放下2.B速度3.C接纳4.D沟通正确4.办公室布置的主要考虑因素可以说是两个：一是信息传递和交流的迅速、方便；二是人员的：（）1.A劳动生产率2.B工作情绪3.C沟通交流4.D安静舒适正确5.“得觉式”的鼓舞和激励的基础是：（）1.A团队的目标2.B老总的喜好3.C企业的实力4.D员工的需要正确6.“得觉”催眠，这是一个以东方哲学思想为核心的，以唯物辩证法为辨别力的，聚集了：（）1.A民、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的行为现象2.B佛、儒、道、墨等诸子百家思想文化精华的行为现象3.C佛、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的行为现象---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.D民、儒、墨、法等诸子百家思想文化精华的行为现象正确7.聪明的真实含义是每一天每个月总是用耳朵听话的人，引申到我们企业中，就是：（）1.A决策力2.B执行力3.C学习力4.D愿景正确8.在企业中，新产品的研发一般让：（）1.A黄色的人去做2.B红色的人去做3.C蓝色的人去做4.D绿色的人去做正确9.一个企业真正的框架定位是在：（）1.A结局上2.B开局上3.C目标上4.D发展上正确10.企业可持续发展、企业创新的具体落实首先在于企业的：（）1.A战略目标上2.B目标定位上3.C市场分析上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.D技术攻关上正确11.个人快速成功的途径的最高境界是：（）1.A要无条件的配合人2.B和成功人士合作3.C请成功人士帮你做事4.D以别人的想法做事正确12.激励团队最快捷、最实用、最经济的办法是：（）1.A赞美下属2.B征求意见3.C善待他人4.D放下架子正确13.任何人不可能全面发展得都很优秀。以自己的特长专业去干适合自己的事，才干得更好就是：（）1.A取长补短2.B取短补长3.C扬长避长4.D取长补长正确14.企业信念的导向功能主要是从以下两个方面来发挥作用：一是直接引导员工的性格、心理和行为；二是：（）1.A通过调解员工情绪来引导员工2.B通过调解员工意志来引导员工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.C通过对信仰对象的内控来引导员工4.D通过整体的价值认同来引导员工正确15.决定一个人的成功速度的关键因素是以沟通能力、团队能力、处理情绪、创新和领导能力组成的：（）1.A行业能力2.B核心能力3.C服务能力4.D组织能力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---