【海归人才网】征服腾讯之路—群面、初试新鲜分享今天去参加了腾讯的群面，不得不吐槽的是等待面试的屋子简直是太热了。今天来了很多霸面的同学，但哈尔滨产品岗只有一个名额，所以HR不接受霸面，但最终还是给了一部分同学霸面的机会。可怜的是我们家君君没有获得面试机会，真是痛惜腾讯错失了这么好的人才，也十分疑惑面试官筛选简历的标准。所以大家想要霸面的话还是去北京武汉深圳这些城市吧，虽然竞争激烈，但名额多多。今天八点就到了面试地点，得知产品岗无法霸面，马上通知了群里想要从东三省各地来霸面的小伙伴（捂脸笑）。我被短信通知的时间是九点五十，大概在九点二十左右，找到了几位队友，简单聊了聊建了个群就被叫了上去。本组一共八名队友，被HR叫到面试房间就随机坐好，依次排好并制作名签（不会的同学赶快学），面试就开始了。好了，废话有点多，让我们说正事吧。我们的面试题目是用互联网思维解决校园内“最痛”的痛点，并设计产品对这一场景或情况进行颠覆性地改造。而题目给的互联网思维有：1.体验至上；2.专注；3.快速迭代；4.口碑营销；5.粉丝经济。讨论时间：30min；总结时间：3min；补充时间：1min。1、产品框架确定面试官刚刚把题目发下去，2号位的同学迫不及待跳出来让大家自我介绍，结果到他的时候，他详细地把自己从大一到大三的经历描述了一遍并配以自己发自内心的感想，最终用时三分钟，此时我隐约觉得我遇到了传说中的***。自我介绍结束后，2号同学又迫不及待分配角色，看来这是誓死要当leader，随他去吧。提醒大家一点，自我介绍一定要提前想出一个框架，如果能和问题产生联系肯定是最好的，如果不能的话就要提前想好，面试官会记录你自我介绍中比较好的点，是加分项。全部流程铺垫好后，开始自由讨论。大家围绕着取快递、校内信息平台、交友等展开讨论，我提了一个找靠谱兼职信息，看到面试官在纸上记录了一下。最后我们确定下来做一个校内交友软件，通过线上发布任务或活动，通过悬赏来寻找同学参与，进而将产品内的关系转至线下或其他场景。接下来有一小段时间，大家都在说废话，这个时候我提醒了他们去想具体的功能，并按照题目里的五个点来思考产品的具体设计。1.自我介绍要有亮点；2.大家在头脑风暴时最好有自己的idea；3.在大家都在说废话时，一定要制止他们，提醒他们说出可以落地的具体的方案。2、专注和快速迭代这两个点是我们没讨论到的，但我觉得有必要思考一下。快速迭代最经典的案例之一就是豆瓣初期的发展过程，之前在知乎上看暖鱼写的《豆瓣之路》就印象深刻，觉得这是个超级浪漫的故事。那段时期豆瓣十分频繁地推出新功能，在推出新功能后阿北就会告诉种子用户产品的变化，并鼓励他们使用。这样不仅可以在快速迭代的过程中以最低的成本，在部分用户需求不明确的情况下进行试错，而且还积累出一批忠实的种子用户，为后面的口碑营销打下基础。而这个过程的基础无疑就是专注，专注用户最根本的需求，专注最能解决用户需求的功能，专注最能被吸引的用户，专注一切能够打动用户的体验设计。而对于我们设计的产品，在已经有一批种子用户的情况下，我们可以始终围绕着产品的核心定位——任务发布平台来进行快速迭代，让种子用户参与其中，对每个新增的功能进行体验并反馈，我们根据种子用户的反馈实时调整迭代方向。最后我们决定下来的功能主要有：悬赏发布任务、对任务评分并根据评分对任务排序、任务报名、类似朋友圈的社交功能等。这段对主要功能的讨论，大家的思维都比较发散，可能考虑到面试的情况，急于表现，不断地去想新的idea，并没有足够专注，导致最后不断提新想法不断pass。而且大家在群面的时候思维最好不要太跳脱，讨论功能的时候就不要去提推广或商业化的想法，而在讨论推广方案或盈利模式的时候就不要再去提自己想到的新功能了，这样会带乱节奏，也不利于自己的思考。3、口碑营销在这个问题的讨论上我和队友出现了较大的分歧，所以加上一些自己的思考总结一下。根据题意，口碑营销是要通过社交或者社会化媒体的渗透，逐渐形成爆点，直至营销活动将其引爆。队友认为口碑营销是选择一个冷启动的方式，选择某个学校进行先...