某供电公司材料工资核算专职行为规范考评表

上海市电力公司沪东供电分公司材料、工资核算专职行为规范考评表2004年11月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:浦淑英部门:计划经营部岗位:材料.工资核算考核人姓名:杨忠萍部门:计划经营部岗位:财务主管考核期限:从2004年10月至2004年12月评分等级评分项目1分2分3分4工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;正常情况下按时保质完成以下工作:-按会计制度要求进行材料.工资核算,登记材料.工资明细账,编制材料.工资报表;-负责材料.工资完成情况分析,进行材料.工资预测;-建立和健全各项原始记录-完成股长交办的其他任务。在3分基础额外工作量栏工作内20%完成工作不能在规定的时不能在规定的时限在正常情况下,在规定的在3分基础---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---及时性限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序时限内完成工作计划/职责范围内的任务时完成各项到本部门扬。工作效果有效性存在1项以上工作有错误情况发生且造成严重损失存在1项工作有错误情况发生,没造成不良后果做到账清目明,公平、公正、公开在3分基础得到本部门定工作态度工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在3分的基本职工作能与主管交换被主管采纳工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展正常情况下,与相关单位和部门协调不到位,影响工作2次及时与工作相关各单位和部门人员进行工作沟通,上下道工序配合及时在3分的基相关单位和地沟通协调工序提供一开端,解决中的实际问被考核人签名:浦淑英考核人签名:日期:2004/12/27---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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