专题05企业与劳动者(解析版)【构建专题知识网络体系】——胸有成竹考向1企业经营成功的因素【母题探究】——融会贯通母题1.(2018•全国卷Ⅰ)企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是()①整合上下游资源,实现优势互补②通过专业化分工,提高效率③通过兼并收购,扩大企业规模④增加市场份额,提高利润率A.①②B.①④C.②③D.③④【答案】A【技巧点拨】该模式体现的企业经营理念是通过整合上下游资源,实现优势互补,从而降低经营成本；通过专业化分工,提高效率，最终达到提高企业经济效益的目的。本题也可以通过排除法来做，材料没有涉及兼并收购，更何况扩大企业规模不一定能搞好企业；单纯增加市场份额不一定能提高利润率。经营成功的主要因素：制定正确的经营战略(首要因素)；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势(关键)；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象(重要因素)。母题2.(2018•江苏高考)某企业依托“互联网+智能制造”智能管理系统,成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾,产品遍布全国并远销30多个国家和地区,从一个名不见经传的企业一跃成为行业翘楚。材料表明,该企业的成功得益于()A.实现了供需的有效对接B.实施“走出去”战略C.塑造了良好的企业形象D.注重产品的品牌效应【答案】A【解析】本题主要考查影响企业经营成功的因素。该企业成功的关键在于解决了规模生产和需求差异化的矛盾,实现了供需的有效对接,A正确且符合题意；“走出去”战略是对外开放的进程中以中国公司为主导,服务于中国公司战略的一种跨国整合模式,B不符合题意；材料未涉及企业形象和产品的品牌效应，C、D不符合题意。【技巧点拨】企业是市场经济的主要参加者，企业的经营的目的是为了营利，企业要在市场竞争中取得经营的成功，必须面向市场生产适销对路的高质量产品，制定正确的经营战略，提高自主创新能力，要诚信经营，树立企业良好的信誉和形象。从题目中某企业依托“互联网+智能制造”智能管理系统,成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾，跃升为行业翘楚可以看出该公司取得经营成功主要得益于实现了供需的有效对接。由此可见审题获取信息对解题的重要性。【变式训练】——举一反三1.(2018•全国卷Ⅲ)我国2013～2017年全国日均新登记企业数如下图所示,据此可以推断出()A.民间资本投资逐年增长B.企业投资回报率逐年提高C.企业的营商环境不断优化D.新增就业人口与新增就业岗位缺口逐年加大【答案】C2.(2017·北京高考)“马太效应”指一种强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象。在市场竞争中，由于需求方的因素导致企业“马太效应”式分化的是()A.大而不倒——大型企业金融机构的倒闭会给国民经济带来重大风险，因此政府在其面临危机时常会出手援助，而对小型金融机构可能坐视不管B.规模经济——规模更大的企业可以以更低的平均成本进行生产，从而比小企业更有竞争优势C.网络效应——聊天工具、在线游戏等网络产品，影响其吸引力的重要因素是已有用户数量的多少，因此用户数量较多的企业更能吸引新用户D.劣币驱逐良币——当缺乏透明、公正的市场规则时，侵权盗版的企业可能大行其道，积极研发、依法经营的企业却难以立足【答案】C【解析】A、B选项并不是从需求方的因素来说明“马太效应”的，与题意不符；D项并不符合强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象，不选。本题考查的知识点是企业的经营。本题情境设计与大家钟情的供给侧的角度相反，是从需求角度命题的，有利于打破学生惯性思维，培养理性思维，提高学科素养。试题的四个选项中，A、B、D都是从生产角度即供给侧分析导致企业分化的原因，不符合题意；C项看到了用户数量多的企业的优势，从需求方的角度说明了强者愈强，正确。3.(2017·江苏高考)债转股是解决债务清偿问题以实现企业发展的重要手段之一。甲企业赊欠乙企业3亿元货款，到期后无力偿还，经过谈判，约定乙企业将所持有的甲企业债权转为股权，即乙企业持有甲企业51%的股份，将甲企业重组为一...