电力工程施工中的技术与管理的创新策暁摘要：随着国家电力体制改革开放政策的深入发展，电力工程施工技术与管理工作也面临着新的挑战，需要不断的进行调整和的创新，采用适合于市场经济的先进技术和管理模式是有效途径，技术和管理创新是电力工程施工企业发展的必然选择，是企业制胜的法宝。本文通过对电力工程施工屮的技术进行简单介绍，对电力工程施工中的技术与管理现状进行了进一步的分析，重点研究和探讨了电力工程施工中的技术与管理的创新策略，以期为电力工程的发展提供有效的理论依据。关键词：电力工程；技术；管理；现存问题；创新策略Abstract:Withthein-depthdevelopmentofthenationalelectricpowersystemreformandopeninguppolicy,powerengineering,constructiontechnologyandmanagementisalsofacedwithnewchallenges,theneedtoconstantlyadjustandirmovation,theuseofadvaneedtechnologyandmanagementmodelsuitableforamarketeconomyisvalidways,technologyandmanagementinnovationistheinevitablechoiceforthedevelopmentofpowerengineeringconstructionenterprises,enterpriseinvaluableasset・Thisarticlebythesimpleintroductionofthetechnologyinpowerengineeringconstruction,powerengineeringconstructiontechnologyandmanagementstatusquoconductedafurtheranalysis,focusingonresearchandexplorethepowerengineeringconstructiontechnologyandmanagementinnovationstrategy,inordertoforpowerengineeringthedevelopmentofeffectivetheoreticalbasis.Keywords:powerengineering;technology;management;existingproblems;innovationstralegy.中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)1、电力工程施工中的技术与管理电力工程施工主要包括•电能资源的生产、资源配置以及资源输送等领域的工程施工。电力工程施工中的技术主要包括桥架、线杷的施工技术和电缆的敷设技术、穿线的施工技术、接线及照明器具的施工技术等，通过这一系列的技术措施能够保证电力工程施工的顺利进行。电力工程施工屮的管理包括电气工程施工前的管理的合同管理、材料设备管理和电气工程施工过程中的管理的组织管理、进度管理、界面管理、人员管理、质量监督管理以及电气工程竣工阶段的管理中的竣工验收的管理、竣工结算的管理，通过对电气工程施工的全过程、多方面、多角度的实施管理，以保证电力工程的施工效率和施工质量。通过电力工程施工屮的技术与管理的冇效实施，能够促进电气领域内电力工程的稳定、快速发展，实现电力工程的经济效益和价值的最大化。2、电力工程施工中的技术与管理中存在的问题2.1电力工程施工中工作人员整体素质比较弱。在电力工程施工过程中，工程管理人员和技术人员投资效益以及施工合同意识比较淡薄，并且対控制造价领域的基础知识掌握的不够完善。电力工程管理人员及技术人员是电力工程施工能否顺利进行的关键所在，一支专业素质高的工程建设队伍是电力工程稳定、健康、快速发展的重要保证，因此电力工程中由于管理人员的投资观念淡薄和技术人员的施工技术不够高，能够直接导致电力工程的施工存在安全隐患的现象，从根本上阻碍了电力工程的发展。2・2供用电技术工程公司违章操作。在电力工程施工过程中，供用电技术工程公司具冇龙头的作用。在电技术工程公司中•般冇业务部、财务部以及工程管理部，其中财务部的主要职责是向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款以及向各用户收取技术咨询费、工程款等，而业务部和工商管理部则在电力工程施工的各个阶段分别具有各自相应的负责项H,这就出现各部门间多次的交接，在交接过程中存在不足和欠缺之处，从而对电力工程施工的进展冇一定程度的影响。并且在电力工程施工管理过程中供用电技术工程公司往往会出现违规操作现象，如在电力工程施工完工进行验收时，应组织施工单位进行工程决算，但是供用电技术工程公司经常出现没有经过审核，就向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款等，造成了电力工程施工管理出现混乱的状况。3、电力工稈施工屮的技术与管理的创新策略3.1落实人力资源...