新经济时代管理会计论文一、新经济时代的特点新经济时代是一个以知识与信息为基础的时代，其不同于传统的经济模式，其特殊性首先体现在测量知识本身，也就是说，实际的经济活动并不能够体现出知识本身，而是需要通过相关的活动来展现信息、观念甚至是创造力，同时，人脑的活动也不能够被量化，包括人类提供的服务和创新的思想，新经济时代注重的不是服务本身，而是对于这些服务和思维的测量。其次，新经济时代的生产单元界限已经发生了巨大的转变，自我国加入世界贸易组织后，全球化的经济模式使得我国企业的生产经济模式不得不进行改革与创新，而生产单元的划分使得生产者之间的界限变得越来越模糊。再次，原本外部环境的改变依旧持续改变中，以往的经济模式带来各种好的与坏的影响，以知识为基础的经济模式除了可能继续有此改变外，更可能带来更大的改变，同时，在投资之前所做的投资分析将更频繁且这种投资与现今会计制度有所不同而需加以区别，因为未来将有更多无形投资，如网络流程等令人难以计算的经济活动。最后，就是创造性毁灭与资本的有效使用，经济趋势已然使旧有的模式遭受质疑，新模式正处于创造性毁灭的酝酿之中，资本价值正处于转换阶段，故资本的有效利用将是新经济的赢家。二、管理会计观念的更新1.知识价值观念。会计管理工作的根本任务就是成本控制，通过效益分析的方法来实现经济利益的最大化，在进行效益分析的过程中，管理会计还要对成本进行评价，尤其是新经济时代，人们对于成本也有了更丰富、更全面的认识成本所产生的知识价值是不可忽视的，通过延伸成本来达到控制成本的效果是管理会计知识价值观念的更新。另一方面，传统的成本控制是材料与人工费用的管理，很多企业通过降低人工成本和材料成本来达到利益最大化，殊不知，在新经济时代，管理会计已经涵盖了更为深入的知识与经济成本，也就是应用科学技术来实现产品价值的提升要想提升企业的综合竞争实力，就应当确保其拥有长期的竞争优势，而知识价值观念的转变与提升就是企业实现长足发展的关键。2.企业整体观念。一个企业要拥有凝聚力，树立整体的观念，团结协作才能够适应变幻莫测的经济大环境，每个企业有具备自己的优势和不足，要根据自身的实际情况制定相应的发展战略，尤其是管理会计的工作要从不同的角度分析利弊，在企业整体目标一致的前提下，设立子系统与分目标，需要注意的是只有整体的目标才是系统的最高目标，管理会计必须树立整体观念，通过协调企业内部各个部门之间的关系，尽可能的减少内部职员分散，注重生产实践中的各个环节，新经济时代更需要企业内部全体员工都能够把个人利于与企业利益紧密结合在一起，各个项目的实施都为了整体目标的实现。3.企业价值观念。新经济时代企业要树立正确的价值观念，通过知识管理实现整个企业的运营目标，实际上，知识管理更加注重企业文化的培养与传播，企业文化能够对一个企业的发展起到强大的推动作用，其包括企业精神、管理方针以及企业信条等，这些都会激励员工树立良好的工作态度，而同时管理会计控制系统设计也会受其影响，更加注重人为因素的影响，将文化氛围与战略管理有机结合，不仅起到了事半功倍的效果，还有效的完成了其中的控制过程。4.动态管理观念。新经济时代企业的管理都是多层次、多结构的复杂管理模式，尤其是管理会计工作更需要产品制作市场调查、销售渠道以及会计与财务工作等，这就急需一种动态化的管理模式来平衡多项事务之间的矛盾，当然，严格的专业分工是必不可少的，同时信息的传递、反馈技术的更新都直接影响着产品的成本问题。在这样一个信息高速发展的社会，计算机网络技术的应用使得企业的管理会计工作效率有了极大的提升，企业内部以及企业与外界环境之间也有了更深入的交流，因此，动态的管理理念就显得更为重要，企业应当根据经济大环境做出迅速、统一的策略与行动，从而更好的抓住机遇，在不断的动态的变化中寻求新的平衡点，促进企业的健康可持续发展。三、新经济时代下管理会计的发展趋势1.计量手段及评价标准的多样化。传统的货币计量方式较为单一，已经不能够适应快速发展的经济社会，尤其是新经济时代，...