安全检查与隐患排查治理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全检查与隐患排查治理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1、目的：为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素,通过安全检查和隐患整改,及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,保障员工在生产过程中的安全与健康,确保公司财产不受损失,制定本制度。2、范围本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。3编写依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4、职责4.1安全主任负责全公司的安全检查与隐患治理工作,组织和实施各项安全检查,查明危险和隐患,纠正违章指挥,违章作业行为,落实各项安全防范措施,消除第2页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。4.2部门的安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、落实隐患治理工作。4.3组长负责对本班组安全隐患自查自改,参与管辖区内的隐患整改工作。4.4员工有责任对自已的工作岗位进行日常安全自查,发现安全隐患及时报告。5、检查内容5.1安全检查分类安全检查分为外单位的安全检查、综合安全检查、月安全检查与车间或班组自查（设备日常点检）。5.2安全检查的策划安全主任负责对安全检查进行策划,明确安全检查目的、安全检查计划和表格,实施时间、实施方式、检查人员,检查内容、并明确检查人员的职责。5.3安全检查表的制订第3页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：安全检查表由安全主任负责制订,表格要求规范性强,具针对性、防止项目遗漏或走过场,各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。5.4安全检查的实施5.4.1外单位的安全检查5.4.1.1外单位指安监、公安消防、劳动、质监等单位对我司的各类安全检查。5.4.1.2由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的,届时公司相关负责人或安全主任要全程陪同,并记录好检查过程中发现和提出的问题。5.4.1.3外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项,安全主任要制定整改方案,并根据方案完成全部整改工作,并及时将改善结果反馈给检查单位。5.4.2综合安全检查5.4.2.1实施时间：综合性安全检查每季度最少进行一次,并要有《综合安全检查表》,由公司安全检查组成员组织实施。5.4.2.2检查组的组成：检查人员不局限,可由各部门主管、安全主任等安全第4页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：生产管理领导小组成员组成。5.4.2.3检查实施：安全主任负责季度安全检查的策划与安排,被检查车间负责人届时到场介绍情况,要记录检查中发现的问题。5.4.2.4检查结束后,安全主任负责将检查中发现的不符合项进行汇总,汇总结果填入《安全隐患统计分析表》并发出《安全隐患整改通知书》。第5页/共5页