2022-2023学年内蒙古自治区鄂尔多斯市成考专升本管理学自考预测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(30题)1.认为一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然，这种观点源于（）A.麦格雷戈的X理论B.麦格雷戈的Y理论C.麦格雷戈的超Y理论D.马斯洛的Y理论2.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业高级管理者的人具有（）A.强烈的成就需要B.强烈的自我实现需要C.强烈的依附感需要D.强烈的权力需要3.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责4.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式B.性格C.文化价值观D.竞争5.动态网络结构的缺点是（）A.效率低B.可控性差C.灵活性差D.结构复杂6.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）A.风险型决策B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策7.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策8.团队沟通是指组织中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的方式。团队的规模可大可小，但一般的团队规模都少于（）A.15人B.18人C.20人D.25人9.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现B.具体计划的落实C.人际关系的协调D.工作能力的差异10.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者11.下列因素中对分权没有促进作用的是（）A.组织的规模B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.活动的分散性12.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能13.韦伯对管理理论的主要贡献是（）A.提出了科学管理理论B.提出了一般管理理论C.提出了理想的行政组织体系理论D.提出了行为管理理论14.在何种情况下，金钱可以成为激励因素而不是保健因素（）A.那些未达到生活标准，急于养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况都可以使金钱成为激励因素D.无论什么情况下金钱都只是保健因素15.力图研究组织与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型的理论是（）A.权变管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.核心能力理论16.为了方便信息存储、传播和利用，使信息价值真正得以体现的工作是信息的（）A.采集B.存储C.加工D.反馈17.对于高层管理者而言，重要的是（）A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.专业技能18.下列选项中属于企业价值链中辅助活动的是（）A.内部后勤B.生产加工C.市场营销D.采购19.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正20.人力资源规划的重点在于评价（）A.人力资源需求B.人力资源供给C.人力资源需求和供给D.以上都不对21.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（）A.头脑风暴法B.畅谈法C.名义小组技术D.德尔菲技术22.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（）A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导B.运用职权让组织成员按领导者意图办事C.运用奖励权激励成员实现组织目标D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度23.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.维持型领导者和开创型领导者24.网络计划技术的基础是（）A.计划评审表B.作业明细表C.网络图D.关键路线25.现代绩效评估更多采用的是（）A.小组评议法B.工作标准法C.目标管理法D.排列评估法26.劳动力市场及工会属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.任务环境D.文化环境27.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好...