管线工程安全质量管理有效措施探析［摘要］质量和安全是石油工程项目管理的关键所在。本文基于工程项目管理中人、机、料等关键因素，对管线工程安全和质量管理的有效措施进行了深入探讨，以期为我国石油工程的发展提供一些参考和借鉴。［关键词］管理工程；安全管理；质量管理；有效措施doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2014.01.065［］F273［文献标识码］A［］1673-0194(2014)01-0119-02石油行业是我国国民经济的命脉，随着我国经济的高速发展，石油工业也迎来了快速发展的春天。管线工程是石油工业的重要组成部分，近年来，在施工技术、施工质量和施工管理等方面都有了长足的进步。管线运输是重要的石油运输方式，在竣工后就可连续投入使用。由于管线在地下工作,在运输过程中难以对其使用情况进行实时监控，很多潜在危险无法及时排除，因此在管线运行的过程中，会对其周围的人和建筑带来一定的安全隐患，尤其是油气管道，由于运输物易燃易爆，其威胁性更为突出。因此，加强对管线工程安全和质量管理，是保障管线正常运行，延长管线使用寿命的重要保障。1管线工程安全管理的有效措施结合安全管理的相关理论，对管线工程有安全隐患的所有环节实施系统管理，采取首末站一管理一阀室一站式的管理方式，对管线工程存在的安全隐患进行综合分析、危险级别识别等，为管线工程顺利开展提供保障［1］。管线工程安全管理的有效措施具体包括以下内容：优化管线工程的安全管理组织体制，对机构设置的原则和目标进行重新审视研究，使安全管理的机构真正发挥效用，提升安全管理的实效性；生产作业的安全管理，主要对施工材料的验收与领用、管线工程检修、改造等作业进行系统、全面的安全管理；对设备的安全管理，主要是针对管线常见的安全事故进行综合分析，在施工过程中进行重点盘查，以避免类似问题再次发生；对施工过程中加强劳动保护,由于油气管线的运输物通常有毒，且易燃易爆，因此，在施工过程中，应针对运输物的特点采取一定的防害措施，定期发放劳动保护的用品，并督促现场施工人员使用；应加强对现场施工人员的管理，规范管理是避免安全问题发生的有效手段，因此应对施工人员的不安全行为予以制止，将来自人的不安全隐患降至最低；加强对紧急事故的管理，应构建紧急事故管理的体系，从设备、人员方面给予支持，并加强对应急事故处理人员的培训；对事故进行管理也十分重要，应制定一套严密、完善的事故处理流程，在事故发生时，能够及时上报，并对事故发生的原因进行深入调查分析，掌握事故发生规律，以便能够对事故作出正确的预测。2管线工程质量管理的有效措施2.1严格执行焊接质量控制程序焊接是管线工程最为重要的技术，为了使管线工程的施工质量得到保障，在施工前，应对焊工进行岗前培训，使其了解本工程中对焊接的参数和工艺要求、熟练焊接操作，避免由于对焊接要求了解不充分而导致的焊接质量不合格问题，焊工在培训完成后，应进行考试验收，合格后方可上岗。2.2做好焊接过程的质量控制(1)焊接前的质量控制措施。焊工应具有相关部门颁发的资格证方可上岗。焊接设备的选取至关重要，是焊接质量的重要保障。如管线工程在野外施工时，焊接每天需操作10h以上，如果焊接出现问题，则对施工进度造成巨大影响,从而增加施工的成本［2］。如果工程采取流水作业的方式，则整个施工线会处于半瘫痪的状态。因此，在野外施工时，焊接设备应选取功能简单、可靠性高的设备。当前，随着科学技术的不断发展，焊接设备也趋于数字化、一体化、智能化，但这些功能完备的设备可靠性相对较差，并非野外施工的最佳选择。(2)焊接过程的质量控制措施。在进行焊接时，仅可对坡口的位置引燃电弧，相邻的单道焊缝应有2〜3cm的间距，以避免焊缝重叠使管线产生变形。在打底焊结束时，应在短时间内用磨光机对焊道进行清理，以便于完成填充焊接，随着焊接的进行，如果工件表面温度降低到预热温度要求以下，应进行重新预热［3］。更换焊条的位置应行适当的打磨处理，并尽快在工件温度降到室温前继续焊接。在焊道完成一层焊接时，应对表面的残渣和飞溅等问题进行处理，经检查外观没有问题后，方可焊接下一层。在完成...