2021年湖北省武汉市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列说法正确的是（）A.分权程度越高，控制越没必要B.分权程度越高，控制越有必要C.分权程度越低，控制越有必要D.分权与控制无关2.管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。个人特性不包括（）A.个人价值观B.个人受教育程度C.自信心D.自控力3.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体4.目标管理是20世纪50年代首先出现在（）A.英国B.法国C.德国D.美国5.预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和详细；②可能会造成计划重复或相互矛盾；③有把预算目标置于组织目标之上的危险；④有因循旧例的倾向；⑤缺乏灵活性（）A.②③④⑤B.①②④⑤C.①③④⑤D.①②③④6.在决策的影响因素中，市场结构属于（）A.环境因素B.组织自身因素C.决策问题的性质D.决策主体因素7.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动8.实施控制关键性的步骤是（）A.选择关键点B.预算C.统计D.制定规章9.目标管理的前提是（）A.协作B.沟通C.集体D.分权10.拟定和选择可行性方案行动计划不包括（）A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划11.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄A.战略决策B.战术决策C.非程序化决策D.业务决策12.扁平结构和锥形结构的划分反映了（）A.集权与分权的相关关系B.管理幅度与管理层次的相关关系C.技术的简单性与复杂性的相关关系D.规模大小的相关关系13.（）是技术创新的核心和主要内容，而且其他创新都是围绕着该种创新进行的A.材料创新B.工艺创新C.产品创新D.手段创新14.调查发现，大学生在求职过程中对用人单位是否提供五险一金特别关注，这体现了需要层次理论中的（）A.生理需要B.自我实现的需要C.社交需要D.安全需要15.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策的（）A.战略决策B.业务决策C.战术决策D.例行决策16.下列关于控制的说法中，哪一个是错误的（）A.科学的计划是以有效控制为前提的B.有效控制是以科学的计划为前提的C.一个组织如果没有科学的计划，控制得越好越会加速失败D.前馈控制是一种理想的控制类型17.企业成长的基础是（）A.核心能力B.核心资源C.战略D.人力资源18.网络计划技术的基础是（）A.计划评审表B.作业明细表C.网络图D.关键路线19.最早提出管理的五大职能的是（）A.泰罗B.韦伯C.卢桑斯D.法约尔20.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（）A.企业对待股东利润的态度B.企业对待企业利润的态度C.企业对待员工利益的态度D.企业对待社会责任的态度二、填空题(10题)21.业务计划、财务计划及人事计划是按照____划分的22.面向未来与____是计划的两大显著特征23.按____来分，沟通可分为：单项沟通和双向沟通24.法定性权力是由个人在组织中的____决定的25.____计划的目的是确保企业做正确的事，____计划的目的是确保企业正确的做事26.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于____领导者27.计划的____是指编制计划时强调适应性，做到“留有余地”。28.____认为，面向行动和面向未来是计划的两大显著特征29.组织设计是对组织的结构和活动进行创构、____30.____大学领导行为方式研究的结论是，员工导向的领导者与高的群体生产率和高满意度相关，而生产导向的领导者则与低的群体生产率和低满意度相关三、判断题(10题)31.组织文化的物质层是制度层和精神层的中介，制约和规范着制度层和精神层的建设（）A.否B.是32.在人员选聘过程中，组织处于成长期时多采用内源渠道，稳定期时则多采用外源渠道（）A.否B.是33.人力资源计划编...