27岁中国首富的创业故事不同的年龄，不同的性别，不同的背景就会有不同的，唯一相同的一点是创业者都是值得敬佩的人，下面由办公室王老师与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!2022年，盛大创始人陈天桥和家族成员(包括其妻子和弟弟陈大年)约合90亿人民币的身家，成为当时的中国首富。本文是陈大年的罕见分享。曾有人这样嘲讽一家创业公司：「晚上十点钟，巨头公司的灯还亮着，而你一个创业公司的灯早就熄灭了，就这样还想打败巨头?」所以，为了将公司发展得更快，「996」已成为诸多公司的常态，许多员工表示「感觉身体被掏空」。可是我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生说，「创业就要拼命」的逻辑是错误的，他认为「belazy，besuccess」，你是怎么认为的呢?十多年前，我和晶(注：著名投资人，哈佛中心负责人)刚认识，盛大也刚起步，那时候我们平均每天工作时间近15个小时，一年大概只休息七天。我们从小到大接受的是传统的学，比如大家耳熟能详的「勤劳致富」，「我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习」，还有「领导必须身先士卒」等等，而我们也一直是以这样的心态在工作。后来，盛大成功了。盛大不仅曾是中国最赚钱的互联网公司和中国用户量最大的互联网公司，而且它在2022年左右互联网第一次泡沫破碎时，还重建了资本对中国互联网产业的信心。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---外国投资人说：「哟!原来中国是能赚到钱的，只是中国赚钱的方法和美国不一样」。然而，当这件事做成功以后似乎给我们以及整个行业很大的暗示，那就是「创业要拼命」的逻辑是对的。除此之外，我们拼命的另一个动力是因为恐慌，觉得不努力，错过一个机会也许就会满盘皆输。因此，我们继续这么拼命。但是，事情后来发生了变化。大概在2022年的时候，我们两兄弟去医院的次数变得越来越多。可能很少有人知道，有一种很极端的病理反应叫「濒死体验」。我第一次经历的时候，是在浦东的一座立交桥下面，晚上十点，立交桥上的路灯清冷冷地照着。我躺在地上，仰面望着天，等着救护车，而我内心已经确---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认，过几分钟我就会死去。不过，后来被救过来了，但身体垮掉了，休养到今天也无法承受正常的工作强度。后来我心想，这个事情不科学啊!因为我从小看电视剧都是相似的情节：一个人创业成功了，每天喝个小酒、开开车、下。为什么在我这就变成了每天如此拼命，最后把自己都拼到医院里去了呢?于是，我便开始反思「创业要拼命才能成功」的逻辑，究竟对不对?我读了很多书，也想了很久。后来我发现，拼命创业是个伪命题，其实拼命对创业没什么帮助。大部分人都认为，和先行者竞争时最重要的一条是要比他们拼命。我也做投资，很多创业者在跟我讲商业计划书时都会说：「年总你相信我，我一定会没日没夜地---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---干活，一定会对得起你的投资。」其实这个是没有意义的。我们可以做个简单的题：一个创业公司有50个人，一个人一天工作8小时算一个人天，如果这50个人拼命干活，拼到不睡觉，那么每日拥有的工作能力是150人天;但他的竞争对手呢?比如腾讯，2022年就有2万5千人。50人天和2.5万人天之间的竞争，和150人天与2.5万人天竞争有什么区别吗?完全没有区别。所以这么一算，你就发现玩命没什么意义。「拼命创业」这件事远比你想象的要糟糕得多，拼命不但没有意义，反而会有致命的害处，这里不仅指对身体的伤害，更多的是对于企业本身的伤害：第一，员工被压榨掉了学习时间。若干年之后，你会发现我---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---们的同事从行业最前沿的人变成了落伍的人，不知道最新的趋势是什么，因为他们没时间学习。第二，员工被压榨掉了思考时间。员工为了赶进度，越来越失去思考的习惯。越做，前置考虑的时间越短;越做，停下思考的时间越短。然后失...