浅谈水工建筑工程项目施工管理创新策略中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司摘要：水工建筑工程作为国家重点建设项目，在我国经济的不断发展带动下，不但有了自己的管理体系，而且还比较完备。但随着不断更新发展，体系中存在一些不足，需要不断的发展创新，与时俱进。本文就一些管理过程中存在的问题提出几点意见。关键词：水工建筑；项目施工；管理；创新策略中图分类号：TV512文献标识码：A引言随着经济的快速发展，建筑企业日益增加，建筑工程施工企业也面临较为严峻的市场压力，企业为了生存以及发展，也为了提升自身的市场竞争能力，需要加强项目施工管理工作，为了完善相关施工管理，需要采取必要的创新。本文主要是关于水工建筑工程项目施工管理创新对策研究。1水工建筑工程施工管理的基本情况改革开放以来，各行各业快速发展，我国的建筑业也在不断的发展，出现了一些建筑工程施工管理的理论。水工建筑工程项目是基础工程，基础牢固，才能促进经济的长久稳固发展，促进我国经济不断的健康向前。同时，我国也在不断扩大水工建筑工程项目，水工建筑工程中项目施工管理的创新受到社会各界的广泛关注[1]，各种管理理论层出不穷。2水工建筑工程施工管理中存在的问题2.1管理意识淡薄根据调查发现，水工建筑工程施工管理中存在的重要问题是施工管理人员管理意识较薄弱，首先是安全意识，其次是管理意识，最后是自我提升意识。很多管理者这些意识较为淡薄，因而在水工建筑工程施工时出现问题，延误了工期，加大了成本等，安全意识薄弱，因而导致管理的失策，一旦出现严重后果，不仅给施工质量带来影响，同时对工人的安全也是不负责任的行为表现。因此在进行水工建筑工程施工时，一定要密切关注水工建筑工程施工安全问题，及时排除施工过程中可能会出现的安全隐患，杜绝这些问题，才会避免施工进度受到影响，才能保证水工建筑工程的施工质量.2.2管理人员管理水平不高据调查显示，在实际水工建筑工程项目施工管理过程中，部分管理人员通常不具备专业的管理知识，管理水平低下，并且没有丰富的经验。我国小型的水工建筑工程企业居多，部分企业过度追求经济利益，很少去考虑管理者的经验及水平的高低。部分施工将这些小型的水工建筑工程企业组织到一起，相互不考虑协调的问题，各自干各自的工作，这不仅对工程进度不利，同时也不利于管理，使得管理人员无法管理，缺乏管理经验。2.3施工体制的保障问题当前国内水工建筑工程施工中面临的主要问题之一就是工程的制度建设问题。很多工程在建设过程中忽视制度建设活动，缺少对建筑施工以及工程管理人员的约束机制，同时缺乏相应的奖惩制度，在实际施工过程中，员工没有形成良好的工作习惯，视工作制度为儿戏，违反规定进行操作，降低工程施工的质量，同时也存在很多不安全因素。针对这样的情况必须要建立相应的工程施工管理制度，完善相应的制度约束机制，提高制度建设的科学性和合理性，确保工程施工的质量以及安全。2.4施工体制的保障问题当前国内水工建筑工程施工中面临的主要问题之一就是工程的制度建设问题。很多工程在建设过程中忽视制度建设活动，缺少对建筑施工以及工程管理人员的约束机制，同时缺乏相应的奖惩制度，在实际施工过程中，员工没有形成良好的工作习惯，视工作制度为儿戏，违反规定进行操作，降低工程施工的质量，同时也存在很多不安全因素。针对这样的情况必须要建立相应的工程施工管理制度，完善相应的制度约束机制，提高制度建设的科学性和合理性，确保工程施工的质量以及安全。3水工建筑工程项目施工管理的创新方法3.1管理理念的创新管理理念的创新对水工建筑工程项目施工单位来说是必不可少的，经济不断发展，水工建筑工程的施工结构也发生了重大变化，在水工建筑工程项目当中，一直沿用旧理论的施工单位在管理上存在较多的问题，这些旧理论已经不适用，不能满足新的管理需求。应把以人为本的思想作为理论的核心，切实考虑到员工的利益；重新合理安排组织结构，与时俱进，定期召开座谈会，提高管理人员的知识水平和综合管理能力；要坚持合理的原则，达到公平的标准，切实保证每一位员工的利益，保证劳动与薪资...