-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网-----------------------------------岗位设置与定编项目总承包机构的岗位及人员定编参照投标策划及合同要求确定，组织结构中土建团队的岗位设置可以参照一般工程项目部岗位设置表进行，项目部岗位设置可根据工程实际情况调整。（1）大型、特大型总承包项目部人员定编参考标准如下：部门/岗位岗位设置定编人数项目领导、项目副项目经理/书记、项目执行经理、项目副经理（生产）经理（商务）、总工程师、项目副书记、质量总监、安全总监7-10技术设计部部门经理、技术工程师、方案工程师、计划工程师6-12商务合约部部门经理、合约工程师、成本工程师5-8工程部部门经理、协调工程师、质量工程师4-8安全部部门经理、安全工程师、环境工程师4-6机电部部门经理、专业工程师4-6财务部部门经理、会计、出纳3-4综合部部门经理、文书、秘书3-6合计36-60人（2）专业项目部人员定编参考标准如下：项目类型特大型大型中型小型土建类36-4828-4022-2810-22安装类16-2414-1810-144-10基础设施类36-4828-4022-2810-22钢结构类24-3620-2816-208-18装饰类12-2410-186-122-10说明：在人员精简职责不减的情况下，岗位设置可一专多能，一岗多责。兼职人员数量不得超过人员定编的30%。（3）一般工程项目部岗位设置与人员定编参考标准如下：序号部门岗位名称主要职责人员配置标准特大型大型中型小型1项目领导项目经理兼书记全面负责11112项目副经理（生施工组织及控制1112-3产）3项目副经理（商务）合约、采购、成本1114项目总工程师技术管理1115项目副书记党群工作11或兼职16质量总监质量培训与监督1117安全总监安全培训、安全生产监督1118技术技术工程师施工组织设计、技3-62-42-31-2序号部门部岗位名称主要职责钢筋翻样、术方案、施工总工期计划人员配置标准特大型大型中型小型910试验工程师工程试验1-2111资料员工程资料1-2112测量工程师工程测量1-21-213商务部合约工程师合同管理1-211-2114成本工程师成本管理2-41-216工程部现场责任工程师（平现场布置、垂直面）运输、月度计划、生产组织调度2-42-32-42-317劳务管理工程师现场劳务管理1-2118设备部机械工程师机械设备管理2-31-219质量部质量工程师质量检验与监督3-53-41-2安全部安全环保工程师安全监督、环境管理按法规按法规按法规按法规20物资部材料工程师物资验收、计量、仓储、零星采购2-31-21-2121综合部行政助理文书、党务、工会及其它事务2-32-31-2122劳资员人力资源管理123后勤保卫主管后勤及现场保安124信息管理工程师信息管理125财务部会计会计工作1-2——————26出纳出纳工作1计合36-4828-4022-2810-22根据工作需要及有关规定，项目部可设立项目执行经理、项目副经理、项目经理助理、1.说明：工作职责由公司（分公司）人力资源部门根据实际情况制定岗位说明项目法律顾问等岗位。2.书确定。并指导项目部编/公司分公司发布项目基本岗位说明书指引，岗位说明书：，明确项目岗位职能、任务、相互关系和考制项目所有岗位《项目岗位说明书》核指标。