新时期基层行员工思想政治工作新途径初探王伟良：F243文献标识：A：1674-1145（2018）4-202-02摘要面对新时代如何做好新时期思想政治工作将是我们政工队伍所必须解决的一个新课题。对此，笔者认为作为基层银行，思想政治工作是否卓有成效应符合以下标准一要看思想政治工作是否符合新时代的要求，是否适应新形势、新业务发展的需要。二要看各级领导对思想政治工作的重视程度和是否有针对性。三要看思想政治工作，是否把上级行的各项精神贯彻到工作中，落实到行动上。以下将结合当前形势，从创新思想政治工作内容、机制等方面就基层行思想政治工作新途径进行粗浅的探讨。关键词新时期基层行员工思想政治一、当前基层行员工队伍的思想现状笔者通过调查问卷、座谈、个别谈话等多种途径，对某商业银行基层员工的思想行为状态进行了调查分析。总的来看，银行员工整体上思想稳定，积极向上，但受到整体经济下行、金融脱媒等因素的影响，员工普遍感觉到压力较大，部分员工中也表现出了一些值得我们关注和深思的问题。员工的思想状况主要呈现以下几个特点：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）员工普遍感觉压力较大对调查问卷中有关压力问题的回答中，33%的人选择压力非常大，59%的人选择一般，仅8%的人选择压力较小或是没有压力。压力主要来源有几个方面：一是来自揽存、业绩指标方面的压力。随着金融同业竞争的加剧，各项业绩考核指标应接不暇，不断加码，员工感觉到的压力较大。二是风险管控、客户投诉的压力。特别是一线柜面员工，每天精神都高度紧张，生怕哪笔业务出现差错会受到处罚。三是来自培训的压力，员工普遍有较强的培训需求，渴望在职业生涯上有进一步的成长，但由于培训的时间、频率、形式等多方面的原因，员工普遍感觉较累，休息时间不够，精力疲惫。特别是一线柜员，中午得不到休息，下班时间晚，还经常参加各种下班后的新业务新产品培训，感到自己的心力、体力不支。在问卷调查中，50.8%感觉很累，能力透支，9.5%疲于应付，快要崩溃的感觉。（二）普遍对薪酬等较为关心在问卷调查中，对工资满意度这一问题，54.7%选择一般，14.1%选择不满意。此外，考核机制不完善，考核标准不统一，不规范，同工不同酬的现象一定程度存在。当前，随着绩效考核挂钩力度的进一步加大，由于岗位与岗位的不同，员工收入差距将进一步拉大，特别是个别基层行在分配方案上不透明或考核办法不科学（不公平），致使部分基层行员工思想上产生了抵触情绪。（三）文体活动呈现矛盾心理在八小时之外，员工对文体活动的态度呈现出较为明显的矛盾心理。一方面期望多开展一些文体活动丰富业余生活，另一方面又由于感觉疲惫，不太想占用休息时间参与各项活动。二、建立完善基层行员工思想政治工作对策（一）创新观念，提升工作定位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---创新观念，就是要彻底根除平时工作中体现出来的抓思想政治工作见效不明显或可有可无、可抓可不抓的狭隘思想和陈旧观念，紧密结合新形势、新任务下本行、本部门、本单位工作实际，真正把思想政治工作摆上议事日程，放到与业务经营同等重要的位置上，切实把务虚与务实有机地结合起来，通过深入细致的思想政治工作促进基层行各项工作的顺利发展。（二）创新内容，做到有的放矢创新内容就是要把握新时代脉搏、解放思想，与时俱进，建立与本行、本部门、本单位工作实际相符合的思想政治工作新内容，增强思想政治教育的针对性。如重点在基层行转型发展的关键时期，特别关注员工思想动向，针对部分员工对转型目标不清、方向不明，认识不够等问题必须予以及时关注，并给予指导，鼓励员工，关心改革发展大局，尽早实现企业增效，员工增收目标。（三）创新机制，确保常态长效首先要建立宣传、组织、监察、工会、办公室等部门的工作协调制度，切实解决广大员工思想政治工作不主动、不经常和不打总体战的问题。其次，要纳入各级党委（支部）的总体规划，纳入员工的培训计划。同时，要在入党、評先和晋级等重要环节，与思想政治工作相结合，通过“全天候”...