基于工作室助理参与实训室管理的研究陈捷摘要：实训室的良好管理是高职院校进行实践教学的重要保证。在湖州职业技术学院测量工作室成立的背景下，发展了工作室助理参与实训室管理的制度。本文从制度产生的背景，运行机制和实施后运行的效果等方面进行了研究。Abstract：Thegoodmanagementoflaboratoryistheimportantguaranteeofpracticeteachinginhighervocationalcolleges.UnderthebackgroundofthemeasurementstudiosetupinHuzhouVocationalandTechnicalCollege，thesystemofstudioassistanttoparticipateinthetrainingroommanagementisdeveloped.Inthisarticle，thebackgroundofthesystem，operationmechanismandtheeffectafterimplementationarestudied.关键词：实训室管理；工作室助理；工程测绘Keywords：laboratorymanagement；studioassistant；engineeringsurveyingandmapping中圖分类号：G717：A：1006-4311（2017）17-0167-020引言高职院校的各类实训室（或实验室）是进行实践教学的主要场所：学生在实训室内完成理论走向实践的学习，并初步模拟本专业在社会工作环境下的部分或全部劳作过程；同时，实训室还肩带技能鉴定、技术培训、科技研发、社会服务的功能。实训室的建设管理水平好坏，是衡量一个高职院校实践教学水平高低，应用型人才培养是否实现，高职院校办学成功与否的重要指标。积极探索，深入研究，创新管理，优化实训室建设和管理水平，对高职院校教育事业的发展，有着极其重要的指导意义和现实价值。[1]1测绘工作室助理实训室管理制度的提出背景1.1实训管理队伍存在的缺陷自2009年9月建筑工程学院成立独立二级学院以来，学校对测绘实训室每年投入一定经费进行硬件条件建设，主要用于购置仪器设备，但与此同时，学校由于人事制度规定限制，管理人员配备严重不足。现建筑工程学院实训中心共配置主任一名，兼职管理人员两名，需管理近21个实训室。管理者工作量大，任务繁重，专业不对口，很难对专一实训室进行精细化管理。其次，实训室管理缺乏系统、科学的管理机制，存在着多头管理或无头管理。实训中心、教研室、专业任课教师均对实训室应承担一定的管理责任，但是由于责任划分不清，存在推诿扯皮的现象。1.2开放式实训教学改革的需要传统的实训教学方法单一，缺乏创新，阻碍了学生创造性思维的培养和发挥，难以适应应用型人才培养目标的要求.高职院校开放性实训改革是提高教学质量、充分发挥实训室的效用、培养学生的实践能力和创新精神的有效途径[2]。测绘工作室建立在测绘工作任务之上，以测绘设备仪器作为管理对象，工作方式要求7×12小时开放式值班制度。既解决了实训中心人手不足的问题，保证实训室正常实践教学的开放时间，满足测绘课程对实训器材的使用要求；又能充分发挥学生主观能动性，方便参加省市校测量竞赛和兴趣小组的同学借用设备。1.3工学结合下助学形式多样化的需要目前学院实训中心开展勤工俭学的形式以早晚开关门，打扫卫生，坐班值班等简单体力付出为主要形式，学生应用能力得不到锻炼。工作室助理参与实训室管理使其在提供助学岗位的同时，更多的运用到专业知识。并且能结合实际的工作任务，拓展课外知识和实践能力以及管理能力，对提高个人综合素质，发展个人空间，施展个人才华有着极大的推动作用。另外，在完成工作室的任务后，可提高勤工俭学助学金的标准，既为家庭经济困难学生提供部分生活资助，又为其提供了提升素质，锻炼综合能力的平台，又为学校解决了缺乏专业性勤工助学岗位的难题。2测绘工作室助理实训室管理制度的运行机制2.1工作室助理实训管理的工作模式为了优化工作室的工作效率和实训室的管理效率，在结合建筑工程学院专业教师，教研室和实训中心的师资情况及工作特点的前提下，实训室助理管理制度同工作室工作制度相合并，采取现代学徒制的工作模式。现测绘工作室有教师4人，招收学生助理32人，按照班级课表和学生自身情况分为8个小组，每组组员在三到四人，设置组长一人，每名教师带领2个小组，教师作为“师傅”负责学生“徒弟们”的培训，管理及工作任务分工。[3]工作室学期内采取7×12小时工作制，寒暑假根据学生...