石油企业后勤服务工作社会化探析摘要：在石油企业中，后勤服务工作是很重要的,本文主要是以后勤管理社会化现状进行分析，然后探讨出管理石油企业社会化的有效途径，做到以人为本的思想理念，从而为石油企业实现经济效益，让石油企业发展的更为迅速。关键词：石油企业；后勤服务；后勤管理；社会化：F270文献标识码：A:1001-828X(2014)02-00-02什么叫做后勤工作？其实就是管理人员用自己的方法去管理和领导员工努力工作的一种方式，这种方式不仅可以让员工尽心尽力为企业服务，同时还能让企业更好的发展。由于石油企业的后勤工作服务的对象比较复杂，工作的内容也比较多，像员工住宅、物业管理、水电管理、车辆管理，以及离退休人员、协解人员、家属工和遗属等非在职群体的管理与服务等，这些都是属于后勤工作的内容之一，那么一旦后勤工作里面的一项做的不好就会影响到企业的稳定和发展。所以在石油企业中就要加强对后勤管理工作的认真度，提高服务意识和服务水平，科学有效的去管理石油企业的后勤工作，促进企业的稳定发展。、石油企业后勤服务工作管理社会化的发展趋势管理工作其实是包含有两种属性，一种是和工作同向有一定关联的自然属性，一种是和工作反向的社会属性。但是在石油企业后勤服务工作管理社会化的发展中就要运用到这两种属性的结合，让后勤工作和生产力都得到一定的提高，还能提升员工的个人素质。在后勤工作中将员工的个人素养和生产力的不断发展相结合这就是后勤管理工作中的自然属性；将员工的利益放在首位，调整员工之间的阶级关系，让员工与领导平等对待，这就是后勤管理工作中的社会化属性，其实在后勤工作管理中这两种都是必不可少的。但由于石油企业一般都是没有围墙的工厂，它的行业和工种都比较多，所以在管理方面就会有一定的特殊性，因此这就会给后勤管理工作者带来一定的困难，它的特殊性就会使得企业与社会之间有更多的接触机会。在石油企业中后勤服务工作管理社会化就是我们必须要做到的，而且石油企业社会性其实就是包含这几个方面：一是后勤管理工作的内容很多样化，这就导致了后勤工作可能不能满足社会化的需求，一些相关的部门和管理机关也都不能改变这样的一个现象，所以后勤工作就变得包罗万象了。二是后勤管理工作和社会之间关系密切。企业的各项后勤管理都会得到社会的一些支助，那么这就使得企业和社会之间存在着很大的关联，就比如说企业所需要的物资、技术、信息等等，这些也都是由社会提供而来的，这就使得企业受到了社会的制约，当然社会也促使着企业朝着一定方向稳定地发展。三是石油企业的后勤管理工作正在朝着社会化发展。由于现在的社会发展的越来越快，使得石油企业也随着发展，那么石油企业后勤服务管理工作所要达到的社会化水平也变得更高，还有一个原因就是社会化服务机构逐渐增多，服务范围也逐渐增大，让企业的后勤管理工作社会化也越来越被逼近。后勤管理工作的社会化给石油企业带来不仅是更好的生产质量，同时也有更高的工作要求，所以让企业管理工作者认识和了解到后勤工作的重要性，然后利用社会给与的服务为后勤服务做出正确的管理，如此便可以改变以往的传统管理模式，实现社会化的管理模式。二、石油企业后勤服务工作管理社会化的现状我国的石油企业后勤服务工作管理社会化都是在计划经济下发展的，但由于如今的市场经济也在不断地发展，那么以往的管理模式已经不再适用于现在的后勤服务工作的管理了，而现在的后勤管理制度不适用于现在的社会主要体现在以下几个方面：1.企业的管理理念比较传统，这种传统的理念使得人们不能接受如今的管理社会化模式，一般他们都是沿着以前的老路去施行陈旧的管理方法，当然这就会让人们的在思想上发生了阻碍，让人们不能接受新的思想观念，也不敢前进和创新，这就是企业不能得到长久稳定发展的一大因素。2.企业的生产效率不高，质量不优，就会造成后勤资源的失效。由于后勤管理工作就是为了提高生产效率和质量，比如在采购范围中，人们依然是按照原来的思想，都是亲手去完成，因此管理人员就要面临经常性的出差，而消耗企业大量的时间和成本，以至于生产效率得不到提高，这就是很...