宗教智慧世上有千年的寺院，缺少有数百年的企业，上海龙华寺建于247年，距今1700多年北京法源寺建于696年，距今1300多年河南少林寺建于495年，距今1500多年浙江灵隐寺建于495年，距今1500多年江苏玄妙寺建于276年，距今1700余年陕西周至县终南山楼观台，建于264年，距今1700余年四川老君洞道观，三国时肇基，至今1700余年北京白云观建于739年，至今1200余年佛教2500多年基督教2000多年伊斯兰教1400多年求索于千年不朽的宗教，体悟基业长青的企业之道！解释任何问题，我们需要的是了解实施的基本的东西，解决自己的心结。宗教：前人可以崇拜一口清泉，为什么要拜你，领袖魅力，从哪儿来的咱们用什么力量，让员工皈依，出发点吸引他，事都能做，为什么他做就好，别人就做不好，策略包装，扎扎实实，第二届《宗教智慧》总裁研修班只有灵魂才有吸引力深入人心才能吸引人，不深入人心就不能对人有帮助，企业的灵魂才能吸引人，发自内心为顾客着想，帮顾客解决了需要解决的问题才是魂，经理人就是杀手1.经理人是老板找来的，2.经理对老板负责3.经理人接受老板监督，实际上没有怎么监督，有些经理人还在合同上明确写上老板不得干预4.一个经理想发展，一定会珍惜这个企业，利用这个企业创品牌5.一个经理想赚钱，就会想办法出问题，想办法在这三年利润最大化，想办法赚钱。方丈是全体寺院人找来的方丈必须是三大高僧联名推荐方丈对整个寺院负责今天方丈在这儿犯错，全国的寺院都知道，结果是终生再也不能当方丈。收获未来，整个宗教界存在一件事，众生在，任何方法都是有限的。员工选出来的总经理，大家服不服，老板不得干预企业的经营，总经理必须接受全体员工的监督在乎大的空间，经理在一个公司都混不下去了，其他的公司还要它干啥呀。人生就是一个退化的过程。宗教里面都有；弘法力争，渡众生，方法是有限的。一百个老板听我的话，世界就变了，体验，要员工对公司的交易敬畏，判断一个人是死是活，就看他有没有激情，改正缺点，依赖优点，野蛮精神，羞耻感，神秘感为希望而活探索未知，探索中国人都把男女之间的神秘感都当成爱情了。宗教智慧让企业如何长大，精神大于一切自助助人，精神的伟大，为什么宗教延绵千年，从外往里叫人，从内往外长智慧，方丈一旦犯错，全国所有的寺院都知道，做什么事能产生灵魂——核心就是关爱人。（从精神、思想、物质、色、香、味等）的关心爱护人从不同的角度关心人、爱护人。天人合一（众生难渡、人难渡，宁渡众生不渡人）宗教让“他”的灵魂传播是通过它的教义传播。（公司）宗教的灵魂是靠教义去传播。宗教的传播是让教义产生影响。敬畏感、依赖、惊异、罪恶、羞耻、获救产生神秘感。员工依赖有正事，有追求的老板。现在大多数人都是魂飞魄散。我是宇宙的主宰，我用一切为众生，员工因为来到我公司有了梦想。学习之道，变换气质圣经说：认为希望而活（神秘感）世界上根本不存在正常人第一种：圣人（做然后说得叫圣人）第二种：贤人（说然后做的叫贤人）第三种：说了不做叫骗人第四种：不说不做叫死人所以人世间不存在正常人。能成功者非圣即贤。在公司神圣地点的禁忌1、财务室：非财务人员绝对不能进2、仓库：必须专人进入，其他人不能进。3、用保洁打扫卫生4、穿工装必须特别点的禁忌私下讨论老板，有问题之解说。禁忌第一名膨胀。禁忌打小报告。禁忌的表现形式和物质手段（1）语言禁忌（公司的语言禁忌）在公司不能消极话，只要你讲的话对别人没有帮助立刻闭嘴。在公司的语言上那些绝对不能说（如消极的语言）不说谎话，不说传言（如蒙牛公司、华为公司的语言禁忌）（2）行为禁忌或作业禁忌不能穿僧衣上洗手间、吃饭必须吃光。例：蒙牛两个人走必须并排队走，三人走必须竖排走。下班时把桌子放好，必须靠右行。（3）饮食禁忌吃饭必须吃光如：不吃肉、不喝酒蒙牛剩一罚十，剩就减少量（4）性禁忌佛教和尚不能结婚修炼员工的心性修炼员工从外王里修文明的行为，野蛮的思维。公司禁忌：例如公司员工辞职上午（神圣的时间）不能办老板开晨会不处理打击气势的事情老板下班之前通知员工几点下班。公司要想长大，必须说真的，做真的从员工角度出发。学员...