试析企业经济管理中存在的常见问题及解决对策杨立杰（大华会计师事务所（特殊普通合伙）辽宁分所，辽宁沈阳110000）【摘要】目前，由于社会经济的发展进步，使得企业的现代化程度获得明显提升，同时国民经济实力也迅速增强。为了继续促进企业的现代化进程，推动其健康、稳定的发展，对企业内部的经济管理提出了更高要求。因有序的内部经济管理有助于增强企业的经济利益和社会利益，并且有利于各类经济风险的降低，所以该作笔者对企业经济管理的含义、问题及对策等相关内容进行了详细的论述。【关键词】企业经济管理；问题与措施；研究分析随着社会经济以及科学技术的进步，企业也获得了更加迅速的发展，在众多企业迅速崛起的同时也出现了各种各样的经济风险，企业在日常经营过程中面临着越发严峻的挑战和市场竞争。为此，我们必须进一步强化企业的内部管理，特别是经济管理，逐渐完善内部经济机制，提高自身的市场竞争力。然而，现阶段的企业经济管理并不容乐观，和国外存在着不小的差距，因此，国内企业需要努力创新管理机制、主动探索，最终提高企业的内部经济管理水平和市场竞争力。一、企业内部经济管理的基本概述现阶段，企业内部经济管理在企业发展演变过程中的重要作用逐渐表现出来，并转变成为企业内部管控工作中不可或缺的重要组成部分，所以说企业应当更加积极主动地采取措施，为达成企业经济管理的根本目标提供保障。若是一个企业缺乏经济管理力度，那么将会对它的综合实力造成巨大冲击，从而令企业的利润空间受到一定压缩，所以强化企业内部的经济管理，改革管理机制已经逐渐变成当代企业发展的关键内容之一，这也和企业可持续发展的战略目标存在着密不可分的联系。各个企业对于现如今越来越激烈的市场竞争，不可消极逃避，而应当主动加强竞争力，推动内部经济管理的革新，更快地融入时代大趋势当中。除此之外，企业还应当多多汲取发达国家的先进经验，加快国内企业经济管理工作的调整优化，更加主动地选用多样化的管理方式来保障各项内部管理活动的科学性和规范性。此外，对于企业自身的发展来讲，其必须依靠经济管理活动来持续提升自己的市场竞争力，所以，国内企业应当更加注重内部的经济管理工作，持续优化并健全内部管理机制，这不仅与企业竞争力的增强直接挂钩，还能够在很大程度上推动企业经营管理能力的提升。我们都知道，利益的最大化是企业发展的根本目标。对于一个企业来说，除了尽可能获取更大的利润空间外，更需要赢得足够的社会效益，从而达到二者的和谐发展，进一步保障企业综合实力的增强。由此可见，在一个企业的发展历程当中内部经济管理起着关键性的作用。采用更具针对性、更有效的经济管理措施对于提高企业的竞争力具有明显的促进作用。二、企业内部经济管理工作中的基本问题剖析（一）企业内部经济管理意识欠缺，经济管理体制尚未健全当前，企业在平时的经营活动当中缺乏足够的管理意识，并且企业内部的管理工作者未能全面意识到内部经济管理工作的必要性和重要性，所以在企业平时的管理过程中，企业的内部管理尤其是经济管理常常会被忽略掉，不少人把它单纯地归结为经营管理或是财务管理，而在日常的企业管理环节当中缺乏对应的制度对其加以规范，造成企业最终的经济管理工作极度混乱、缺乏有序性、经济管理效果不尽如人意，对于企业的经营发展未能够发挥出基本应有的积极作用。在这种前提下，各个企业应当选用更加主动、有效的对策，来增强企业对内部经济管理的认知和理解，紧接着建立起更加健全的機制，对企业内部的各项经济管理活动实施有序、科学的规范。（二）企业的经济管理形式不够细致合理在对众多企业的发展状况展开研究之后，发现大部分国内企业在其平时的生产经营过程当中，为了追求最佳的经济效益，持续扩展自身的发展规模，提升自身的经营效益。仅从经济管理的角度来讲，这种管理手段太过粗放，不够精细。企业经济管理工作当中选用这一粗放型的管理方法，对于企业的生产、销售无法带来积极的影响，同时由于它们对应的管理理念比较滞后，对于企业技术水平的提高形成了严重的制约。现阶段，社会经济的发展速度持续加快，我国企业对发...