云南企业的社会责任探讨云南企业的社会责任探讨摘要：企业社会责任成为近年来各企业越来越重视的一个问题，云南省地处中国的西南边陲，企业社会责任的履行情况并不理想。为了研究如何改善云南省的企业社会责任履行现状，从此次云南鲁甸地震后各企业的救援行动引发思考，分析了云南企业社会责任的履行现状和存在的问题，并提出了相应的几点建议以供参考。关键词：云南企业;企业社会责任；鲁甸地震中图分类号：F2文献标识码：A文章编号:1672-3198（2014）18-0048-021云南鲁甸地震引发的思考2014年8月3口16时30分在云南省昭通市鲁甸县（北纬27.1度，东经103.3度）发生6.5级地震，震源深度12千米。据云南省民政部门统计，截至2014年8月8口15时，地震共造成617人死亡，其中鲁甸县526人、巧家县78人、昭阳区1人、会泽县12人；112人失踪，3143人受伤，2297万人紧急转移安置。地震发生后，社会各界（政府、团体及各大企业）迅速自发捐款捐物，其中包括李嘉诚基金会、腾讯慈善基金会、百度、京东、阿里巴巴、迅雷、360公司、小米、万达集团、云南省烟草专卖局（公司）、云南中烟工业有限责任公司、伊利集团、海尔、恒大集团、加多宝集团、蒙牛等多家知名大型企业。2企业社会责任的内涵企业社会责任（CSR）的概念最早由舍尔顿（Sheldon）在1923年提出，他提倡应该把企业社会责任与公司经营者满足产业内外各种人的需要问题联系起来。1953年，鲍文（Bowen）在其出版的《企业家的社会责任》一书中提出了现代企业社会责任概念，即企业追求自身权利的同时必须尽到责任和义务。鲍文的研究大大地推动了企业社会责任相关的研究，标志着现代企业社会责任概念构建的开始。学术界对于企业社会责任的内容界定众说纷纭，其中，最具有代表性的有3种：第一种是美国经济发展委员会提出的“三个中心圈”概念。内圈代表企业的基本责任；中圈是指企业在实施经济职能时，应该对其行为可能影响到的社会和环境变化承担责任；外圈要求企业主动通过救济灾民、消除贫困、防止城市衰败等为社会的进步做出贡献。第二种是卡罗尔（Carroll）提出的“金字塔”概念，即企业社会责任意指某一特定时期社会对组织所寄托的经济、法律、伦理和慈善的期望，从金字塔的底端往上层包括经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。第三种是艾肯顿（Elkington）在1997年提出的“三重底线”概念。企业的经营管理应该包含三重底线，分别是经济底线、社会底线以及环境底线，企业在承担基本经济责任的同时，也需要承担相应的社会责任和环境责任。3云南企业社会责任履行现状及问题作为履行社会责任的主体，企业的作用尤为重要，但是企业过于重视短期经营业绩而不考虑长期发展的行为是多数企业的通病。中国社科院发布的2013年《企业社会责任蓝皮书》评价了国企100强、民企100强和外企100强共300家企业的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平，其中中国企业社会责任发展指数平均为26.4分，整体处于起步者阶段，超过一半的企业仍在“旁观”o云南地处中国四南边疆，其产业主要依赖于其独特的自然资源和地理位置，然而云南的企业社会责任问题相较于中国较发达地区更显薄弱,云南省企业社会责任的履行现状突出表现在以下几个方面。3.1忽视企业社会责任总体来讲，云南企业有不少忽视企业社会责任的履行，冃前企业社会责任履行情况较好的当属国企尤其是央企，而中小微型企业并未将企业社会责任做为企业的经营重点，甚至认为无需履行企业社会责任。追其原因，主要有以下儿方面：一是传统企业理论认为企业的唯一冃标是追逐利润最大化，企业的所有权和控制权属于股东，企业管理者只对股东负责，无需履行社会责任；二是中小微型企业的生存压力大，融资困难，产业升级压力、劳动力成木上涨，原材料成本上涨，处于生存边缘的这些企业无力去履行高成本的企业社会责任；三是缺乏履行企业社会责任的氛围，有些企业履行社会责任就是追风赶时髦，这些企业并不认为履行社会责任是其必需做的，而是在某个事件中，迫于外界舆论压力而所做岀的一次性行为（例如捐款），这种一次性行为一旦脱离事件所处的环境，则不再继续。3.2漠视员工权益云南本土企业众多，但大多数...