统计工作如何满足企业经营管理的需要摘要：本文对企业统计工作的现状、意义及实施方法等问题进行了分析，并在此基础上对统计工作实施的方法进行探讨。关键词：企业经营管理；统计工作；实施方法中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1001-828X(2011)04-0086-01我国著名的经济学家马寅初说过：“学者不能离开统计而研究，政治家不能离开统计而施政，企业家不能离开统计而执业。”因为统计可依靠其特有的信息优势，对搜集来的大量信息资料进行加工整理，通过去粗取精，去伪存真，由表及里，由此及彼的整理与分析，将大量的信息资料在数据上加以浓缩，在质量上加以提高，并透过社会经济现象的数量表现，认识它们的内在联系和规律性，预测其发展前景，把企业生产经营目标通过一系列统计指标使其具体化，为企业经营决策提供强有力的支持。一、企业统计工作的现状近年来，企业统计基础工作明显减弱。具体情况如下：1.企业统计部门一直被视为政府统计部门的附属机构，是政府统计的基础。于是，企业统计机构的主要任务就是政府统计部门提供报表服务，而对本企业的经营管理则很少问津和参与。导致统计工作得不到企业领导重视，总是把统计工作简单化。2.企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据“失真”直接影响到以此为依据作出决策的正确性和科学性。2.企业统计队伍中高文化素质的统计人才严重短缺，统计人员缺乏系统的、高质量的岗前培训与后续教育，存在着知识老化的现象，难以适应现代企业发展的需要；统计队伍不稳定，不利于企业统计事业的发展；统计人员的素质普遍不高。实际工作中，往往由于缺乏专业的统计知识而造成统计数据失真，不能提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。二、企业实施统计工作的意义企业统计所提供的数据资料，是研究企业生产的速度和比例，企业扩大再生产过程的各种相互关系及其发展规律的重要依据。企业的生产过程和经营管理工作，包含着十分复杂而广泛的经济现象，要确切地认识并掌握这些经济现象及其变化规律，搞好企业的经营管理工作，就必须建立健全企业的统计工作。统计工作是企业管理的一项基础工作，有以下三方面的意义：1.企业各部门可以从统计部门获得外界资料中的数据，再进行处理、利用，因此，统计工作也是计划管理和各项专业管理的重要组成部分。2.可以利用统计方法对企业经营管理活动作有关的分析和计算，为企业领导决策等提供重要依据。3.能准确、及时、全面地按规定表式向各级领导机关报送报表；为编制计划提供数据；为控制计划执行充当耳目，为改善计划工作反馈信息等。三、企业统计工作的实施方法1.加强统计法制建设，逐步实现统计法制化进一步加强法制建设，提高人们的法制意识，营造统计执法的良好氛围。把统计工作真正纳入法制化轨道，形成依法治统、依法办统、依法兴统的良好环境。加大统计执法检查力度，强化统计数据质量意识，保证统计数据质量，牢固树立数据质量的核心地位。组织专门的统计执法力量不定期对各单位进行检查，对“以权定数”、“以数谋私”，虚报、瞒报、漏报、拒报等现象要严肃处理，使《统计法》真正落到实处，使统计数据真正反映经济的发展成果；树立起为市场经济服务的观念，统计人员在完成日常统计报表任务的基础上，应对原始信息和统计分析资料进行分类加工，满足各级领导经济管理的需要。2.加快统计信息网络建设，强化统计信息的自动化和网络化企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之，企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术，进一步提高统计数据质量，加快统计信息的传递与应用，强化企业统计信息决策功能。...