2023年陕西省铜川市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.力图研究组织与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型的理论是（）A.权变管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.核心能力理论2.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A.回避B.迁就C.强制D.妥协3.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，是建立在（）假设上的A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设4.可以帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象产生的培训管理人员的方法是（）A.工作轮换B.设置助理职务C.设置代理职务D.在职培训5.在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这属于哪种沟通形态（）A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通6.古典管理理论认为，人是（）A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人7.王鹏的父亲为了鼓励他好好学习，向他提出，如果在下学期每门功课考试都能达到90分以上，就给予丰厚的物质奖励。根据期望理论，下列哪种情况会使王鹏会受到激励而用功学习（）A.王鹏的基础较好，发奋努力的话有可能各门课都考90分以上B.奖励的东西是王鹏非常想要的C.王鹏的父亲向来是个说话算数的人D.上述三种情况同时存在才可以8.下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略（）A.战略联盟B.虚拟运行C.出售核心产品D.同心多元化9.控制的过程可以表示为（）A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差10.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据11.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.质量追踪控制阶段12.下列选项中属于领导者的关注点的是（）A.开发B.执行C.控制和结果D.正确的做事13.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理的有效性D.管理的实用性14.根据领导生命周期理论，适合于不成熟员工的领导方式是（）A.推销型B.授权型C.指导型D.参与型15.己所不欲，勿施于人将心比心等习语所隐含的道德观是（）A.社会契约B.公平公正C.推己及人D.权力至上16.下列不属于企业成长战略的是（）A.市场渗透B.混合多元化C.横向一体化D.特色优势17.下列技术类型中，集权程度比较高的是（）A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产18.根据SWOT综合分析法，利用外部机会改进内部弱点的战略是（）A.WO战略B.SO战略C.ST战略D.WT战略19.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析B.现有企业间的竞争研究C.目标市场确定D.产品定位20.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对A型人描述不正确的是（）A.做事非常快B.压力比较轻C.富有竞争性D.性格比较抑郁二、填空题(10题)21.选择正确的____是塑造组织文化的首要战略问题22.战略决策指的是为了长期的发展，制定出目标和方针，以及为达到发展目标而采取的重大措施所做出的决策，它一般涉及组织的全局，以及发展的____问题，在比较长的时间内起指导作用23.影响____的因素有：环境、战略、技术、组织规模与生命周期24.法定性权力是由个人在组织中的____决定的25.斯密的____观点促进了工业革命的发展，成为资本主义管理的一条基本原理26.____是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革27.在平衡积分卡控制中，在内部经营过程方面，应本着____来制定衡量指标28.企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率，就是____29.研究表明，道德发展要经历三个层次，即前惯例层次、惯例层次和____30.库尔特·卢因（kurtLEwin）把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物...