当前企业职工中存在的几种思想状况及解决问题的几点思考

当前企业职工中存在的几种思想状况及解决问题的几点思考近年来,随着改革发展的不断深入,随着集团思想的再解放,对建设具有国际竞争力的现代型企业集团日益紧迫,集团上下以放眼世界的高度,坚定“资源是山东黄金不可撼动的根本利益”的信念,阔步前进。在这高速发展的态势下,职工的思想现状呈现出了多元化发展的特点。1、支持企业改革发展。发展才是硬道理,改革才能促发展,这是时代的最强音,职工对此有着共同的认识和深切的感受,他们明白企业的发展与自己的切身利益息息相关,懂得企业的兴衰与自身的利害关系,关心自己的切身利益,与企业有“命运共同体”的认同,他们对企业的发展前景表现出了特别的关注,希望企业不断做强做大,走上快速发展的轨道。2、参入管理的意识提高。职工参政议政、参入管理的意识有了显著提高,他们对自己的政治权利、经济权利、文化权利非常关心,对主人翁意识更加具体化,维护自身合法权益的要求比以往任何时候都显得突出。3、一些年龄大的职工感到改革开放以来自己的社会地位下降了,失去了往日“工人老大哥”的优越感。4、行业间、同行业不同企业间收入差距的悬殊刺激着职工,使职工产生攀比和不平衡心理。5、面对企业发展后,在生产领域新技术、新工艺、新设备的引进,数字化矿山的日益完备,大部分职工表现出的无奈态度和技能、意识的落后。6、医疗、住房、子女上学等成为职工心中最大的隐忧,给职工造成了一定的经济和生活压力。解决职工思想问题的几点思考:1、从社会大环境来讲,政府用经济杠杆调剂垄断行业的过高收益,提倡诚实劳动获取正当利益,构建“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,解决好社会分配不公、行业分配不公的弊端,营造各得其所而又和谐相处的局面。2、从企业内部来讲,企业的完全市场化,经济一体化,遵循优胜劣汰、适者生存的经济法则,在竞争中求生存,在竞争中求发展,就必须提高竞争力,而企业竞争力的高低归根结底取决于人才的竞争,就像王建华董事长讲的“人才是最急需、最根本、最可靠的资源,人才发展优于集团所有的发展”。强化以人为本的经营理念,在改革中进一步完善制度建设;理顺薪酬体系,尊重职工的劳动创造,尊重职工的民主权利,要从关心人、爱护人的角度出发,让职工共享企业发展的成果,来感召职工、团结职工,激发他们的工作热情,发挥他们的聪明才智和创造力,为企业提供取之不竭、用之不尽的发展动力。3、从工会组织来讲,履行好维护职工合法权益的基本职责,建立和谐稳定的劳动关系,理解、尊重、关心职工,积极理顺职工情绪,为职工办实事,预防和化解各种矛盾,起好桥梁纽带作用,最大限度地维护好职工政治、经济、文化等方面的合法权益。4、从职工个人来讲,面对大变革中的社会,面对市场经济带来的激烈竞争,迫切需要职工转变思想观念,振奋精神,提高素质,提高技能。要正视现实,着眼未来,增强信心和决心。正确处理个人利益与企业利益的关系,培养爱岗敬业的良好职业道德意识,在岗位上展现个人能力和个人价值。在高科技迅猛发展的今天,知识、信息、技术等方面的因素对生产的影响力越来越大,与生产直接相联系的职工,必须下工夫提高自己的知识水平,尽可能多地掌握更多的科学技术知识,适应发展需要,思想观念上不能落伍,知识结构上要更新,才能提高工作能力和适应社会的能力,更好更多的谋求自身发展的机会。当改革涉及个人利益调整,面临生活和经济的强大压力时,职工心理不平衡并产生心态波动是能够理解的。要解决职工的思想问题,就必须认真落实科学发展观的思想,努力实现集团着眼世界的战略目标,真正让职工享受到发展带来的实惠,发展带来的提高,体会到奉献的快乐。

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