供电所提升供电管理水平措施探析［摘要］现今，伴随社会经济的发展，人们的用电需求不断增加，其对用电的要求也变得越来越高，因此，供电所需要对供电管理水平给予重视，对供电所管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，从而有效提高供电所的管理水平，促进供电企业的发展［关键词］供电所；管理水平；措施中图分类号:TM42文献标识码：A文章编号:1009-914X(2017)10-0377-011、现今供电所在供电管理方面存在的问题1.1、对供电工作认识不足，不够重视现今，伴随用户用电量的不断上升，对供电水平的要求也变得越来越高，在电力供应中，农村供电起到十分重要的作用而在农村供电中，供电所属于基本的单位，提升供电所的管理水平，有利于电力的使用，能够促进社会经济的发展，为我国现代化建设添砖加瓦。在现今的阶段，供电所的供电管理水平还有待提升和其他的供电企业进行比较，供电所有一定的区别，供电所属于外派的机构，和一般的生产班组存在差异。供电所在进行供电管理的过程中，存在着认识不足的问题。在许多供电所中，工作人员对供电工作没有给予充分的重视，在思想方面没有树立起责任意识，觉得供电所仅仅是个小型的供电机构，并不会发挥很大的作用，因此，人员没有有效落实供电所的管理工作，没有重视供电工作的执行情况，无法有效提升供电所供电水平，给供电企业造成不利的影响1.2、供电所工作人员综合素质有待提高现今，在进行供电管理的过程中，人员的综合素质起到不容忽视的作用，但实际情况是在供电所中，工作人员的综合素质和专业水平还有待提升，这个问题在很大程度上阻碍了供电所在未来的发展。首先，供电所在人员配置方面不够合理，在进行工作人员编排的时候，没有充分了解员工的知识水平、技术能力、实践经验等具体情况，没有对人员编排进行全面的仔细的考虑，这就造成在分工的时候发生配置不合理的问题，大大降低了人员的效率和工作质量。其次，供电所人员的综合素质和专业能力还有待提高，一些人员对专业性的知识和技能没有进行充分的掌握，在供电设备发生问题需要进行维修的时候人员缺乏相应的维修能力，不利于设备维修工作的顺利进行，一定程度上影响了供电工作的质量1.3、供电管理工作不够规范，成本控制欠缺现今，供电所还没有建立起一个规范的供电管理体系，在成本控制方面还存在一定的欠缺。在供电所中，一些人员的安全意识还比较薄弱，对安全生产没有给予充分的重视，在生产活动的过程中没有按照规范要求落实，导致违规违章的操作时常发生，给供电工作留下了安全隐患。还有，近些年来，电力需求变得越来越多，人们对供电服务的质量也有着越来越高的要求。但是，现今供电所的服务水平和服务质量还没有跟上社会发展的步伐，硬件设备不够完善，人员的服务意识还有待提升，因为缺乏专业的人才，在供电所的日常工作中，经常是一个人承担多个岗位的责任，不仅是抄表人员、收费人员，还是设备维护人员、设备检修人员。人员的工作强度比较大，无法专注于某项工作，导致人员的工作质量无法得到有效的提升1.4、基础设施不完善，市场竞争力不足因为供电企业对供电所的重视程度不足，没有给供电所提供有效的资金支持，资金方面的投入不足，这造成在供电所中基础设施不够完善，没有办法进行及时的更新换代，在很大程度上制约了供电所作用的发挥，降低了供电工作的效率。还有在供电所工作的过程中，还存在生产水平低下的问题，因为供电对象比较分散、分布范围广，使得供电工作存在着一定的难度，这在很大程度阻碍了供电所供电水平的提高，降低了供电所的经济效益，使供电企业在激烈市场竞争中的生存和发展变得更加困难2、供电所提升供电管理水平的措施2.1、加强供电所供电管理的认识，健全相关管理制度供电企业需要对供电所的管理工作给予充分的重视，不断建立完善相应的供电管理体系，并落实各项供电管理措施，有效提高供电所的供电管理水平。需要加强工作人员对供电工作的认识，使人员从内心树立起责任意识，共同协调合作，做好供电所的供电工作。通过建立健全供电管理体系，为供电工作的顺利进行提供可靠的支持。在实际工作的过程中，需要对规范要求和具体工...