浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展李娜：D641文献标识：A：1674-1145（2018）2-000-01摘要近年来，我国经济的发展十分迅速，社会主义市场经济体制的完善为我国企业的发展提供了良好的基础，进一步保证了我国国内经济的稳定发展。但是随着全球化进程的加快，企业在发展中所面临的竞争也越来越激烈，为了确保国内企业在市场竞争中能够脱影而出，必须要进一步加强对企业的管理，本文重点探讨了如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展，以期为我国企业的发展提供充分的理论依据。关键词企业政工工作企业管理共同发展一、企业政工工作与企业管理企业在发展的过程中不仅要考虑到企业的盈利，还有重视企业的精神文明以及企业文化建设，只有这样才能够确保企业的整体发展，而政工工作就是以党的政策为主，正确的引导企业的精神文明建设，确保企业的发展能够符合党的执政理念，全面提高企业员工的思想觉悟以及工作效率。企业管理看似与政工工作是两个互不相关的部分，实际上两者之间的联系十分紧密，可以说企业管理与企业政工工作之间是密不可分的，政工工作是企业管理中不可缺少的重要组成部分。通常情况下，企业的管理根据其管理形式的不同可以分为硬管理与软管理，硬管理指的是落实到纸面上的管理条例以及规章制度，是要求员工一定要执行的。而软管理通常是一种软性的管理条例，近乎于企业的文化管理，政工工作就是一种比较有代表性的软管理。政工工作的顺利开展能够有效的提高企业员工的职业素养以及政治理念，全面提升员工的综合素质，为企业的发展营造良好的工作氛围以及工作环境。二、企业政工工作发展现状随着经济发展速度的不断加快，我国国内企业的发展也越来越快，很多企业在发展中逐渐的忽视了相关的政工工作，导致了企业的政工工作存在较多的问题。（一）忽视了政工工作的重要性我国很多的企业都没有能够认识到政工工作的重要性，尽管企业在发展的过程中也开展了相关的政工工作，但是其仅仅是将其作为一种任务来执行的，因此取得的成果也十分的有效。部分企业管理层甚至认为政工工作没有实质上的意义，因此也没有给予其足够的重视，导致了企业的政工工作一直都流于表面，无法有效的落实下来。（二）政工人员落实不到位很多企业对于政工工作的重视程度不够，导致了企业内相关的政工岗位工作人员也比较混乱，在招收政工工作人员时，部分人事管理人员以为不需要专业的人员，随意的选择一些人员上岗，导致了一些企业管理人员错误的认为政工岗位是一个没有专业性要求的岗位，因此招收了很多非政工专业的工作人员，严重的影响了企业政工工作的开展。（三）缺少专业的政工工作人员因为企业对于政工岗位的认识程度不够，导致了企业政工岗位的工作人员都不是专业的工作人员，其在工作的过程中缺乏专业的素养与能力，很难有效的开展相关的政工工作。三、确保政工工作与企业管理共同发展的策略（一）营造良好的企业文化氛围在企业发展的过程中，营造良好的企业文化氛围能够为企业的发展提供有力的保障，并且让企业员工之间的沟通更加的融洽，进一步提高企业的凝聚力。对此企业管理层应当合理的应用企业资源，在员工工作的过程中合理的开展政工工作，为企业的发展营造良好的文化氛围。在这一过程中，首先要確保政工工作人员能够积极主动的投入到政工学习活动中，另一方面也要在企业内全面开展政工工作，提高所有的员工工作的积极性以及政治思想水平。（二）构建完善的企业管理制度为了确保企业的政工工作能够顺利的进行，并且充分的发挥其应有的价值，企业管理层应当制定一个完善的企业管理制度，并且将其余政工工作科学的结合在一起。对此，企业管理层首先要充分的发挥自身的榜样作用以及领导作用，合理的利用政工工作来对企业的发展做出相应的思想指导，并且利用政工工作科学的进行内部的政治选宣传与推广工作，进一步确保企业的长期稳定发展。（三）积极创新原有的政工工作在当今社会，企业的发展离不开社会的支持，而社会的进步也离不开企业政工工作的支持，为了确保企业的长期稳定发展，企业管理层一定要重视政工工作的开展，勇于创新，大胆的应用一些新的政工工作理念...