核电工程安全管理信息化的实际摘要：为了实现建造期间安全管理目标，将核电打造成一个具有信息化、规范化、标准化的核电企业，核电公司以建设安全标准化一流企业为目标，结合互联网+，做出了一系列卓有成效的成果。通过APP软件，现场安全管理人员通过手机可对现场检查发现的安全隐患进行即时下发，实现更加快速的隐患业务审批处理操作，提高隐患整改的效率，为现场安全生产提供坚实的保障。关键词：安全；核电；信息化；互联网+引言伴随着信息技术的发展，为支撑核电项目管理战略目标的实现，满足核电工程管理和项目监管的需要，全面提升核电项目管理水平，工程管理信息化在核电站建设中扮演着越来越重要的角色。1什么是核安全问题目前人类对核能的和平利用主要是裂变能。聚变能的和平利用是目前核能科学界的一个重大科研问题，要实现可控核聚变的突破，至少还需要几十年的时间。裂变能的获得，必然会伴随产生大量放射性物质。为了不使这些放射性物质危害人类和环境，就要把这些放射性物质包容起来。例如，压力堆核电厂为了实现对辐射性的包容，设置了三道屏障：第一，核燃料被放进一个由锆金属做成的管状件里，锆金属具有很好的物理化学性能；第二，反应堆冷却剂系统有互相封闭、隔离的三层物理边界；第三，核反应堆外面还有一道严密厚实的封闭安全壳。但是放射性物质被包容起来以后，其衰变放出来的射线被结构材料、冷却剂等吸收，形成所谓的“衰变热”。衰变热如果不能导出，其热量的积累仍然会破坏各道放射性包容屏障，导致放射性物质进入环境。如果没有大量衰变热的存在，以致需要使用专门的衰变热排除手段的话，其实就不存在核安全问题。现在主要是辐射防护或者临界安全问题（临界安全问题就是防止易裂变材料意外地发生链式反应）。比如，医院里会使用放射源产生的射线治疗癌变，但是它产生的热量微乎其微，不需要用专门手段排除余热。对它来说，有一个辐射防护问题，但不存在核安全问题。2核电工程安全管理信息化应用系统建设2.1工程文档管理系统工程文档管理系统为项目提供集中统一的文档管理，涵盖设计、施工、调试、设备、变更、过程文件、项目管理等类型文件。可以实现项目文档的集中管理，统一文档分类及文档属性，实现文件多版本管理与控制；实现电子文档受控下的有效访问，实现灵活的文档检索与查询；实现总部、现场、业主、分包商之间电子文档实时传递；通过多层次、多维度的安全设置确保文档的创建、修改、删除、读、写、下载等多种权限组合，保证文档安全、有效利用。2.2进度计划管理系统为项目工程计划进度的统一管理提供信息化支撑平台，借助进度计划管理系统可以实现项目多级计划集中管理，让各方参与项目在统一计划体系中的沟通与协作，促进工程协调、跟踪工作；2.3施工管理系统施工管理系统覆盖工程现场的土建、安装业务，以建安工作管理为核心，包括项目质量、安全、变更、文件流转、风险管理和经验反馈等功能，可实现从公司总部到项目现场，从项目业主、工程公司到分包商对项目施工的统一、多角度管理。通过各类施工信息的充分共享和各种业务处理流程的自动化，有效提高现场施工业务管理运作高效和规范化管理水平。2.4采购仓储管理系统采购仓储管理系统将覆盖物项管理、合格供应商评价、供应商绩效管理、材料表管理、请购包管理、采购计划管理、招标与投标管理、开标与评标管理、设备监造管理、设备运输管理、现场开箱检验管理、入库管理、库存管理、出库管理、现场技术服务管理、物项移交管理等业务过程。可以有效支撑采购、合同、仓储业务管理。2.5调试管理系统通过多项目调试管理系统，建立安全稳定的系统平台，满足多项目多用户在线使用以及满足数据信息安全保密的要求，实现调试准备工作中的调试计划、人员、物资、文件等的信息化管理，提高调试准备工作效率，为多项目的标准化管理奠定基础，实现调试过程中的工单、许可、隔离、缺陷、尾项等工作的信息化管理，满足调试过程协同工作、进度计划管理、质量安全控制、问题跟踪处理等管理要求，并为后续项目积累经验和数据，建立与前端设计、采购与施工等环节的信息集成与数据共享，实现项目全周期信息管...