升级中国制造业,谁与争锋“外面明明是春天，但我的心却是寒冬？”樱木花道这句经典台词简直就是中国制造业如今真实的写照。从去年冬犬开始，中国人陆沿海地区以及江苏等地先后出现代工厂倒闭潮,比如面板商胜华科技，比如那个白杀未遂的东莞老板…如今冬去春來，中国制造业不但没有迎來春天，形式却更加严峻。据国内媒体报道，春节前夕，LI木知名钟表企业西铁城在华生产基地宣布清算解散，千余名员工被解除劳动合同；同一吋间，微软计划关停诺基亚东莞工厂和北京工厂，裁员幅度达到9000人。另外，其他一些知名外资金业，如松下、夏普、TDK等均计划进一步推进制造基地回迁木土Z计划，而三星、富士康、耐克等国际知名企业也受大陆成本压力纷纷向东南亚地区设立工厂。过完了春节，中国大陆制造业竟然出现了“哀鸿遍野”之气氛，这倒让笔者想起了2014年春节之示，东莞一下了成为20力少女永远冋不去的家，显然，这样的类比有点邪恶,但流水线员工和站街妹有很多相似的地方，比如都靠青春吃饭，每天忙得要死，还耍上夜班，唯一不同的是，制造业员工是坐在流水线上，而站街妹是躺在沙发上，让制造业员工稍感优越的是，还冇人关心他们未来的生活。其实，产业链上的优胜劣汰甚至鱼死网破，木來就是物竞天择式自然规律，不该冇如此轰动性效应，但不可否认的事实是，这种效应如瘟疫般在中国人陆肆意蔓延，加剧了中国制造业群体性的焦虑，同时，也证明了一些制造业企业根基非常薄弱，以及从业人员匮乏的技能，他们更喜欢把精力花费到策划罢工之上，而不是去进行知识储备。谁动了中国制造企业的根基？著名经济学家郎咸平早在10年前就提出了《非常6+1》理论，即把整个产业链划分为7个部分，其中有6个环节是高利润环节，占比99%,且掌握在欧美企业手中，而中国的制造业则处于产业链最低端，不但利润微薄「L要拼尽血汗，且耍付出环境的代价，总Z,在郎教授的眼中，中国是一个制造业大国，但绝对不是制造业强国。如今外资纷纷撤离大陆主要是受10年来中国经济环境的压迫。回首这I•年，制造业等实体经济在中国非常不受待见，民间甚至流岀“不好好学习，就送你去富士康”的说法，更关键的是，政策导向性让中国制造颇为尴尬，其中，最该控诉的应该就是房地产经济。诚然，以房地产和城市建设为代表的投资拉动式方式，对中国经济增长起到了阶段性、短期性作用,但却无法给中国经济带來可持续发展的动力，而且房地产经济之于中国社会的破坏己经超出了经济领域，更是给中国民生、制度、文化带来灾难性的影响，因为要买房，中国冇整整一代人80后要处于偿还贷款的尴尬中，没有理想，也没有办法有理想，按照李承鹏的说法：我们的脑袋里每天奔跑着两条狗，一只叫增殖，一只叫按揭，80后所谓的理想就是用青春的骨头熬了一锅房子的靓汤，5年、10年、20年，一辈子…喝下去如饮甘霖，如毒断肠。笔者认为，述点贷款倒没什么关系，毕竟美国青年也述贷，但当一个人脑袋里奔跑着两条狗的时候，还能指望他们想出什么好主意呢，就更不要说什么给国家出提建议这些高级事儿C此外，房地产经济之于制造业资本也是一个非常大的冲击。如前文所述，实体制造经济是一个毛利率非常低的行业，而且要在前期投入人量人力、厂房、设备资源，还要受制于客户地不断压榨，一般来说，很多制造业的毛利率要低于5%0强悍如富士康给苹果代工也仅能分到2%的利润，但这个金业却要承担苹果供应链中最繁琐的坏节，适当的时候还要替苹果背一些黑锅。正当中国制造业苦苦挣扎于个位数的利润Z时，房地产经济却能高调宣布能轻松攫取30%的利润，这让苦逼的制造金业心理大血积失衡，最直接的结果就是海尔、康佳等知名制造业也都计划进军房地产，而一些央企也想趁机捞上一笔，多亏郭台铭曾发誓不搞房地产，否则，依靠带动地方就业优势和庞大的员工数量，富士康品牌的房地产估计又是一块巨硕的肥肉。针对资木进入房地产，特别是央企和大型制造资木，国家曾设冇明确限制，但依山不能改变“房地产最受资本青睐”的格局，更可怕的是，房地产也仅仅是这个国家畸形虚拟经济的英中z—,全民投机炒股，培训机构、琳垠满冃的成功学，城市中的道路每年都修一次…这些机构和政...