新形势下县级事业单位岗位设置管理工作解析邢海杰[摘要]自改革开放以来，我国传统行政体系干部的人事管理体系进行了多次重大改革，已经从传统单位基础人事管理中分离，直到聘任制推行后岗位管理才再度被提出，2006年人事部发布的关于事业单位岗位设置文件已经发出，就在各地区得到推广。但从实际发展来看，事业单位的改革迫切性也随着社会经济发展速度的提升而增加，岗位设置工作作为内部管理制度的创新基础，有必要提上更重要的层面。文章专门针对县级事业单位特点，对岗位设置工作价值进行了解析，总结了新形势下县级事业单位岗位设置管理工作的常见问题，提出了具体的改进建议。[关键词]事业单位；岗位设置；管理；创新与改革[DOI]1013939/jcnkizgsc201711195事业单位在现代化改革中受传统体制遗留、管理体系过度性改革不彻底等因素影响，一些单位岗位安排不尽合理，存在一人多岗、不相容岗位兼职现象，极易引发管理漏洞。实际问题出现后，岗位间相互推诿责任的现象也相对普遍，这是目前我国基层事业单位中较为普遍的问题，也是绝大多数事业型单位自有性质（非盈利性质）影响下所出现的固有问题，这对于事业单位制度稳定性、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职能发挥保障性等都产生了一定程度的负面影响，因此有必要对事业单位岗位设置进行革新。1县级事业单位岗位设置管理工作的重要价值首先从县级事业单位的职能特点来看，其基本属于国家事业体系内最基层的单位，再向下的基层部门不再以单位形式出现（以部门或分支机构形式出现），这就意味着县级事业单位的工作更强调专业性、实践性、实效性和成效实现力度。从岗位设置的角度来看，其对于县级事业单位而言也是基本工作质量和职能落实效力的基础性保障，总结来看县级事业单位岗位设置工作的重要性主要体现在三点。第一，对于单位内部工作效率的整体提升有积极意义。社会经济的高速發展势态下事业单位的针对性改革势在必行，如果长期按照固定的岗位人员设置进行人力资源安排很有可能出现在编不在岗、串岗等问题，这一方面会导致单位开支的不必要增加，还会导致工作效率的下降。而岗位设置工作中涉及了岗位需求的专业化标准、岗位能力的转化评定与监督等，这也有助于职能落实的综合质量。第二，对于优化内控工作体系有一定帮助。岗位设置工作的本质是将合适的工作任务分派到相应的专业化岗位上，这也是事业单位工作体系合理运转的前提。县级事业单位中常见的人事超编、核编不准等问题都对内部管理质量的提升产生了一定阻碍，其本身也是内控工作的一大阻力。而岗位设置的合理化能够在很大程度上消除这一问题，为工作体系的完善化和精准化提升产生帮助。第三，能够在一定程度上强化单位的行政工作能力。单位内部的人员工资来源为自收自支，因此管理办法以及管理模式都要从本单位的岗位设置中体现出来，在实施管理方法的时候需要将工作原则、岗位职责、建设水平以及管理措施进行总体的要求，总的能够保障本单位的办事行政效率提高。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2新形势下我国县级事业单位岗位设置的常见问题表现第一，岗位的设置与单位人力资源现状不能够良好匹配。大多数县级单位会依照市级单位标准设置系纵向十级的岗位设置分类，虽然部分单位在实际管理中会进行岗位层级的削减，但仍会保留较多的层级，这会导致岗位上下级阶梯较短，直接导致了管理流程过长、智能分配集中度不足等问题。目前事业单位承接了更多政府部门的原有职能，也说明了单位工作内容的多样化与专业性需求的提升，这就需要设置更多工勤岗位、高级技术岗位，但目前很多基层事业单位在此类岗位设置上仍有不足。第二，部分事业单位在岗位编制上没有采用标准说明文本管理。这一问题在县级以上事业单位的岗位管理中较为少见，可以说是县级事业单位特有的问题，实际诱因主要有以下几点：一是基层事业单位在岗位设置方面的认识有所不足，例如仍存在旧有思想，论资排辈的人事晋升制度在许多事业单位中依旧存在，因此很多单位管理者对于岗位说明书的编制并不重视，导...