学习课程：新商业模式—赢天下单选题回答：正确当中国面向全球市场的时候，我们更应该：（）1.股份化A1.多元化B2.市场化3.C专业化4.D回答：错误（）2.模式的创新等于：分化服务A+1.分化B+2.聚合效益C+3.使用改良+4.复制D回答：正确太阳马戏团在用人方面有自己独特的见解他们觉得一流的人才靠：（）3.招聘1.A培训B2.挖掘3.C吸引4.D回答：正确4.比尔·盖茨最大的发明是：（）操作系统A1.期权制度B2.流程化管理C3.高科技的管理D4.回答：正佳洁士长期只把它的广告预算给一个产品并让其他产品一起成功。这就是营销中的：（）5.确首因效应A1.B晕轮效应2.C3.骨牌效应D4.光环效应（）6.做地产商业资本与金融资本结合的企业是：回答：正确肯德基1.AB麦当劳2.C微软3.D华为4.（）企业发展的规律就是：7.回答：正确文化A1.B2.管理C3.目标D分化4.（）第一个进入微型计算机领域的公司是：回答：正确8.英特尔A1.B戴尔2.CDEC3.D微软4.一家大型的餐厅，客户吃了他们餐厅套餐以后，再向客户推销他们做的很精美的窝窝头、小馒头，客户9.回答：正确（）吃完晚饭以后可以带走，作为第二天早餐这是运用了：增值策略A1.服务策略B2.细节策略C3.加码策略D4.回答：正确（）10.太阳马戏团的成功关键点是：商业模式的成功1.A蓝海战略的成功2.B管理模式的成功3.C服务模式的成功4.D回答：正确11.一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是：（）管理人A1.服务人2.B选对人3.C组好队4.D回答：正确未来零售业发展的方向是：（）12.集约化的方向1.A精细化的方向B2.人性化的方向3.C专业化的方向D4.回答：正确13.以“女婿+养子”商业模式发展壮大的企业是：（）三菱集团A1.松下集团B2.三星集团C3.D株式会社4.（）管理中最大的成本就是：回答：正确14.责任1.AB2.考核C3.制度D信任4.（）服装行业聚焦低端的是：回答：正确15.香奈尔1.AB2.柒牌C3.爱马仕D阿玛尼4.学习课程：新商业模式—赢天下单选题回答：正确（）1.当中国面向全球市场的时候，我们更应该：股份化1.AB多元化2.C市场化3.D专业化4.（）比尔·盖茨最大的发明是：回答：正确2.操作系统1.AB2.期权制度．流程化管理C3.D高科技的管理4.（）佳洁士长期只把它的广告预算给一个产品并让其他产品一起成功。这就是营销中的：3.回答：正确首因效应A1.B2.晕轮效应C骨牌效应3.D光环效应4.（）回答：正确4.商业市场的竞争就是要取得：一个细分市场1.AB2.一个领导品牌C3.一个市场里面的强强联合D4.一个细分市场里面的领导品牌（）回答：错误未来的企业的竞争已经形成了：5.人才和人才的竞争1.AB技术和技术的竞争2.C企业链和企业链的竞争3.D4.生产链和生产链的竞争（）回答：错误6.做地产商业资本与金融资本结合的企业是：肯德基1.AB麦当劳2.C3.微软D4.华为回答：错误企业重中之重的问题是：（）7.态度问题A1.B信任问题2.C3.文化问题D责任问题4.（）8.回答：正确企业发展的规律就是：文化1.AB管理2.C目标3.D4.分化（）第一个进入微型计算机领域的公司是：回答：错误9.英特尔A1.B戴尔2.C3.DECD微软4.一家大型的餐厅，客户吃了他们餐厅套餐以后，再向客户推销他们做的很精美的窝窝头、小馒头，客10.回答：正确户吃完晚饭以后可以带走，作为第二天早餐这是运用了：（）增值策略A1.B服务策略2.C细节策略3.D加码策略4.（）太阳马戏团的成功关键点是：11.回答：正确商业模式的成功A1.蓝海战略的成功B2.C管理模式的成功3.D服务模式的成功4.（）回答：错误养子”商业模式发展壮大的企业是：以“女婿+12.三菱集团1.AB2.松下集团C3.三星集团D株式会社4.（）管理中最大的成本就是：回答：错误13.责任1.AB2.考核C制度3.D信任4.（）14.回答：正确女婿加养子的模式要解决的问题是：权利的问题1.AB2.管理的问题C归属的问题3.D4.信任的问题（）回答：正确服装行业聚焦低端的是：15.香奈尔A1.B2.柒牌C3.爱马仕．阿玛尼4.D第一讲“消费者+股东”模式人生就是爬大山，做企业就像淌大河，每一个人都是从高山仰止起步，最终到了高峰，这个过程恰恰是选择了高山，选择了坎坷，选择了执着，选择了磨难，选择了宁静，选择了孤独。所以说我们需要从成长走向成熟。那么，如何从枝繁叶茂的成长，走向根...