2021年湖北省咸宁市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列选项不属于全球化的一般环境的是（）A.文化环境B.经济和技术环境C.政治与法律环境D.供应商2.组织内部门技术越是非常规化，高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是（）A.高,机械式B.低,机械式C.低,有机式D.高，有机式3.经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（）A.网络计划法B.滚动计划法C.关键路径法D.计划评审技术4.出口属于国际化经营的（）A.初级阶段B.第二阶段C.第三阶段D.最高阶段5.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）A.功利主义观B.权利至上观C.公平公正观D.推己及人观6.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化7.人的行为是所受刺激的函数。这种观点来自于（）A.成就需要论B.强化理论C.公平理论D.双因素理论8.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为（）A.上下级关系B.关系行为C.任务行为D.成熟度9.道德规范属于（）的企业文化A.显现层B.中层C.表层D.潜层10.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）A.防止控制过多或控制不足B.处理好全面控制与重点控制的关系C.要注意控制成本与收益之间的关系D.控制费用随着控制程度的提高而减少11.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（）A.劳动分工B.人事管理C.经济人假设D.A+C12.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）A.低关怀——低定规B.高关怀——低定规C.低关怀——高定规D.高关怀——高定规13.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视14.可以清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，并指出了完成任务的关键环节和路线的经营计划调整的方法是（）A.滚动计划法B.网络计划技术C.组合网络法D.目标管理15.非股权安排的种类很多，主要包括（）A.新建进入和购并进入B.间接出口和直接出口C.特许、合同制造、管理合同D.合资进入和独资进入16.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）A.心理和信息顺利沟通B.心理构建正确的组织文化C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合17.综合性计划一般采用的表现形式是（）A.战略B.条例C.规则D.规划18.信息化程度主要影响组织决策的（）A.效率B.效果C.数量D.质量19.下列不属于信息鉴别方法的是（）A.查证法B.演绎法C.佐证法D.比较法20.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）A.降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降低组织成员的工作热情二、填空题(10题)21.组织变革阶段通常可以分为两个步骤，即____22.战略决策指的是为了长期的发展，制定出目标和方针，以及为达到发展目标而采取的重大措施所做出的决策，它一般涉及组织的全局，以及发展的____问题，在比较长的时间内起指导作用23.____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织中的冲突分为对组织有利的建设性冲突和有害的____24.权变管理理论的核心是力图研究____的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型25.奥尔德弗的ERG理论还提出了____的思想，认为当一个人在某一更高等级的需求层次受挫时，那么作为替代，他的某一较低层次的需求可能会有所增加26.选择正确的____是塑造组织文化的首要战略问题27.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言的决策方法是____28.按照是否进行反馈，沟通可以分为____和____29.____是指组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级30.文化的含义有广义和狭义之分.广义的文化是指人类在社...