中国企业跨国并购风生水起2011年，中国企业并购潮风起云涌，全球四大会计所之一普华永道在京公布报告显示，2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。在美国经济持续低迷、欧债危机不断发酵的背景下，中国企业的并购潮将怎样影响中国乃至世界经济，并购潮中有着怎样的游戏规则？(一)跨国并购中国经济2012开年一大亮点2月15日下午，作为立足中国本土的投行人李震等待一场有关出售欧洲的一个高科技公司的会议。会议结束后李震告诉记者，他的公司过去几年一直在帮助中国企业寻找海外并购项目，去年下半年开始，他们的业务量迅速上升，从去年10月份开始，就有一个非常大的飞跃。10月份之后，有非常多的尤其是欧洲公司在寻找中国的买家。同时很多中国的企业也开始去关注欧洲的公司。他说，一些目前正在进行中的并购项目，例如：法国的一个机械公司、丹麦的一个做水净化的公司，还有德国的一个包装公司、芬兰的一个电讯公司、芬兰的一个软件公司，还有德国的太阳能公司，还有意大利的一个做游艇的公司，这些就是出售的。中国公司去国外收购数量也占一定的比例，例如：机械、煤矿、汽车、医药等等。李震表示，跨国并购业务在不断上升，其实，今年春节后忙碌起来的不止是本土投行，美国摩力特集团上海分公司总经理陈兆丰，负责跨国并购方面的具体业务同样具有这样的感受。中国企业不断加快的并购步伐，无疑是中国经济2012年开年的一大亮点。仅在今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工(14.51,0.04,0.28%)(微博)3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特，广西柳工(14.59,-0.12,-0.82%)斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权，国家电网(微博)公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的时候，中国企业却风生水起。李震告诉记者从公司自己的接触量来说，在2011年的国庆前，可能大家研究的是20、30家公司，在春节前后的时候，尤其这段时间，我们在看的公司得有好几百家了，在谈的公司已经有好几十家了。整个数量级来说翻了好几倍，是很明显的一个数量上的提升。(二)并购大戏中国企业上演重要角色火热的并购大戏一幕幕上演，在这股热潮背后，我们看到有许多中介机构忙碌的身影。中国企业的集体扬帆出海对它们来说是难得的商机，但对掏出真金白银的中国企业来说，除了看到眼前的机会，他们还需要考虑更多。毕竟，跨国并购是一种复杂的商业活动，失败率高达70%。在这么高的风险下，中国企业为什么会成为并购舞台上的焦点呢？雷士照明首席财务官谈鹰赶到了北京一家投资公司，前两天这家公司的总裁毛区健丽向他推荐了一家国外灯具企业，建议雷士照明能够收购过来。毛区健丽告诉记者，它的负债比较高，它在这里只做独立经营，欧洲的公司大部分都有基金，他的产品主要在户内和欧洲，这种产品跟毛区健丽的公司很吻合，而且它有90个国家，它的客户有1500人，而且它在北美、欧洲、南美都有生意。毛区健丽告诉记者像这样的公司一般中国企业能够吃下来。除此之外酒店也是在主打的一项目。雷士照明是国内照明行业的龙头企业，2008年，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---就在金融危机爆发的这一年，雷士照明通过收购英国一家渠道经营商，一举进入英国照明行业最大的四个主流渠道，顺利打开了英国市场，而他们为此付出的代价仅仅是几十万美元。谈鹰告诉记者2011年在英国，公司有一个非常好的成长，2012年英国的这个增长计划也是达到50%以上，在1、2月份超额完成任务。擅长营销的雷士照明，在产品进军海外的时候，也曾经遭遇过困难。欧美发达国家的照明行业已经形成了成熟的销售渠道体系，完全不同于国内市场。如果完全靠自己的力量铺设营销网络，很难打出品牌，在短时间里让产品打开销路。毛区健丽说，像有很多好渠道的，有大的网点的，有好的这种设计能力的公司，都是中国公司要去看的。中国企业参与跨国并购还只是...