中国管理思想与现代企业管理[内容摘要]以现代管理理论的基本框架为线索,从计划、组织、领导、控制等四个方面,探究中国优秀的传统文化与现代管理学中基本规律的主要契合之处,并提出塑造有中国特色的管理模式的建议和初步设想。[关键词]现代管理理论中国传统文化未来管理模式中国传统文化与现代管理的契合绝不是一种偶然,它有着深刻的时代背景,日本企业的成功有力地证明了一个事实:以儒家等为代表的中国传统文化与现代西方物质文明是可以共生的。可以预言,在二十一世纪管理理论的发展过程中,东西方管理文化的交融将会上升到一个新的高度。站在现实的角度,我们可以对现代管理的未来发展的基本趋势作出基本预测:1、决策方面中国古代系统思维与现代决策的结合将日趋紧密。美国通用汽车公司董事会主席罗杰.史密斯就从《孙子兵法》中学到了许多东西,“孙子13篇《兵法》可与历史名着相媲美。今天没有一个对战略的相互关系,应考虑的问题和所受的限制比他有更深刻的认识,它的大部分观点,在我们当前环境中仍然具有和当时同样的重大意”义。(1由此可见,《孙子兵法》作为我国文化遗产中的瑰宝,在形成中国未来管理模式的战略运筹理论过程中,将会起到更大的推动作用。《孙子兵法》对组织的内外部因素和与这些因素相关联的内外部条件进行系统、动态考察的思维方法,对企业决策者仍有重要的借鉴作用。2、组织方面“”“”“”西方管理惯用二分法把完整的组织划分为管理者和被管理者两大对立阵营。中国文化推崇圆满和谐,认为只有组织内处处融通一致,才能形成一广大和谐的系统。打破这一系统,组织便不得安宁。所以管理者不可将自己与下属决然分离,而应始终把自己视为组织中的一员。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---相应地,组织划分不能拘泥与技术的专业化、组合的便利性、成本的降低、效率的提高等因素,“”而应以和为管理的终极目标,“”分工、合作乃是达到和所需的手段,这样,不论部门如何划分,整体和谐所激发的向心力,就会促成真正的分工合作。3、领导方面21世纪的管理是以人为本的管理,“”“”在人本管理从以个性为本、以人性为本“”到以人文为本的转化过程中,文化对管理的影响权重日益增加,绵延5000年的华夏文化充分说明了我国在对文化的整合与管理方面的巨大成功。中国古代积累了丰富的选人、用人、观人的经验和方法,相对于现代管理,中国“”古代更注重对人的德的考察,更注重候选人在其所处情境下的行为,较强调发挥人才的弹性去配合工作的需要。在人性的看法上,“”“中国古代的人皆可以为尧舜、内养外化,”皆可成善等观点无疑为中国未来的管理模式的发展提供了新的思路。4、控制方面不得人心的控制,是不会长久的。科学的控制方法和技术,如果得不到下属的真心配合,将会变得毫无用处。这在预算编制、问卷调查中表现得尤为明显。我国古代先哲都非常重视对心理因素的把握,深知人心的向背,才是成败的关键。管理者应“”“”“”道之以德、晓之以理、动之以情,“”正人先正己,“”运用德主刑辅的手段,才能“”实现心悦诚服的控制,——“”以趋向管理的最高境界无为而治。总而言之,在二十一世纪管理理论的发展过程中,中国未来的管理模式应该具有两个基本特征:一是一切有效的国际经验被融合并以民主化的形式出现;二是具有独特的管理创新。这种创新是由传统文化的优秀内核孕育的,是其他民族只能学习借鉴而无法创新的。(2如何重组现代管理理论与传统文化,兼顾人性与理性、和谐与原则,形成适合中国国情的管理模式将是中国管理学者所面临的一项重大历史使命。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---然而,西方管理理论的发展和突破,几乎都是基于对人的认识的飞跃;各种管理理论的不同,也是基于对人的认识的不同。由此可见,人是管理中的决定因素,关于人的理论假设也就成了西方管理理论研究的基本依据和基本出发点,并成为影响管理理论发展的一根主线。我们将这条主线梳理出来,有着非常重要的现实意义。因为,管理的主体是人,管理的客体也主要是人,作为管理者必须了解被管理者、尊重被管理者,在管理中充分体现人本观念,才能...