杨绵绵-第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道。《第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道》是xx年中华工商联合出版社出版的图书。作者是程书博。书名,第一执行者：海尔集团总裁杨绵绵的管理之道。作者,程书博。ISBN,7-80193-357-5。页数,162。出版社,中华工商联合出版社。出版时间,xx年1月1日。装帧,平装。开本,16开。尺寸,xxcm。语言,汉语。内容简介。中国第一执行者的女性独特风采。中国优秀女企业家的动人商业旋律。杨总裁最大的特长在于你本来期望的是二。但她可以发挥到十。——张瑞敏海尔集团从青岛的一家电冰箱厂成长为价值122亿美元的全球家电巨头。她在执行海尔集团“一低三高”战略方面功不可没。——《财富》在杨绵绵身上。闪现着细致而顽强的进取精神。她经历市场风雨。不事张扬。平和而有信仰。——《当代经理人》在海尔的创业史上。张瑞敏是一个管理理念的创造者。创新者。杨绵绵则更像“布道者”。将张瑞敏的思想传播到企业的每一个角落。海尔的理念已经被当今许多企业家津津乐道。背后体现了一个“布道者”的毅力和耐心的付出。——《中国妇女报》如果说张瑞敏是海尔的牧师的话。杨绵绵无疑是海尔的传教士。——《职场女性》对于中国女性而言。杨绵绵显然已经成为一个符号。她或许已跃上中国企业中女性的最高地位。——《羊城晚报》加入世贸组织后。中国企业将面临严峻的国际竞争。大家都在讲“与狼共舞”。但杨绵绵的说法更形象。“与狼共舞。必须变成狼。如果把自己定位在着的位置上。命运只有一个。就是被狼吃掉。”——《人民日报》《财富》：全球商界50女强人之一；《当代经理人》：中国10大女经理人之一；《中国妇女报》：中国经济女性年度人物。在在中国企业界。杨绵绵无疑具有符号一般的意义。杨绵绵虽然是海尔集团董事局常务副主席。总裁。但她却心甘情愿地充当着“第一执行者”的角色。不折不扣地执行着张瑞敏的战略思想。坚定不移地指挥着千军万马冲锋陷阵。抢关城隘。在海尔的各个发展阶段打赢了一场又一场战役。为海尔的发展壮大立下了汗马功劳。杨绵绵虽然是海尔集团“二把手”。但她却始终以一个普通人的情怀不断地实践着自己的人生理想。杨绵绵善于配合张瑞敏的工作。她与张瑞敏珠联璧合。相得益彰。她获得了张瑞敏极高的评价和肯定。她也被企业界誉为张瑞敏的“黄金搭档”。在中国妇女界。杨绵绵杨绵绵无疑是典范。她成功地逾越了事业与家庭之间的鸿沟。一边经营着一个大型跨国企业集团。一边服务着一个四世同堂的和睦大家庭。是中华工商联合出版社于xx年出版的图书。讲述了海尔集团总裁杨绵绵在海尔二十年的不懈奋斗和执着追求。介绍了她在海尔各个发展阶段所采取的不同经营策略。目录。序一杨绵绵：张瑞敏的“黄金搭档”序二企业高层的角色搭配第一章绵绵往事。从1984年开始延伸——和张瑞敏开始第二次合作1.功成名就地执掌中国最知名企业2.不能让一个引进的项目“黄”了3.跟张瑞敏一起“下海”创业第二章崭露头角。绵绵并不“绵”——名牌战略阶段第三章迅猛扩张。光亮绵延东西方——多元化战略阶段第四章与狼共舞。不做绵羊要做狼——国际化战略阶段第五章杨门女将。杨绵绵再出化骨绵绵掌——全球化品牌战略阶段第六章“绵”里带刚。彰显女性领导独特风采——心甘情愿做“第一执行者”第七章履行职责。绵绵不断赤子情——尽心竭力当好人大代表附录杨绵绵语录后记。